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作者曲明成, 李红宇主编
出版社清华大学出版社
ISBN9787302404361
出版时间2016-01
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数272页
字数422千字
定价49元
货号SC:9787302404361
上书时间2024-11-02
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商品详情
- 品相描述：全新
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- 商品描述
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内容简介:
本书依据“PMBOK指南（第五版）”、以CDIO为指导思想编写，以帮助学生快速成长为合格项目经理为出发点，以学生熟悉和易懂的项目为案例，采用边做边学的方法，着重培养学生的专业素养和实际应用能力。本书可以作为高等院校软件学院、计算机学院、管理学院高年级本科生、研究生的教材，项目管理工程硕士或MBA项目管理专业教材，也可供IT项目管理人员和IT咨询服务人员参考。
目录:
第1章 项目管理概述
1．1 项目的定义与特征
1．1．1 项目的定义
1．1．2 项目特点
1．2 项目管理的概念、历史、内涵及其特点
1．2．1 项目管理的概念
1．2．2 项目管理的历史
1．2．3 项目管理的过程和关键因素
1．2．4 项目管理的要素
1．3 项目管理的知识体系
1．4 项目经理
1．4．1 项目经理的职业特征
1．4．2 项目经理的能力要求
1．4．3 项目经理的策略选择
1．5 IT项目
1．5．1 IT项目和IT项目管理
1．5．2 熵
1．6 项目管理过程
1．6．1 项目管理过程概述
1．6．2 启动过程组
1．6．3 规划过程组
1．6．4 执行过程组
1．6．5 监控过程组
1．6．6 收尾过程组
小结
习题
第2章 项目干系人管理
2．1 识别干系人
2．1．1 识别干系人的过程
2．1．2 识别干系人注意事项
2．1．3 识别干系人案例
2．1．4 应对负面干系人
2．2 规划干系人
2．3 管理干系人
2．3．1 管理干系人参与：输入
2．3．2 管理干系人参与：工具与技术
2．3．3 管理干系人参与：输出
2．4 控制项目干系人
小结
习题
第3章 项目的整合管理
3．1 项目整合管理概述
3．2 制定项目章程
3．3 制
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