长期主义 关注短期业绩,更要投资长期增长
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作者(美)高德威
出版社中信出版社
ISBN9787521735789
出版时间2021-10
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数344页
字数240千字
定价69元
货号SC:9787521735789
上书时间2024-11-02
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商品详情
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作者简介:
高德威：霍尼韦尔前董事长、CEO，传奇CEO之一。2011年获得B’nai B’rith International“杰出成就奖”，2012年获得“亚洲社会全球领导奖”，2013年入选《首席执行官》杂志“年度CEO”，2013—2017年连续入选《巴伦周刊》“备受赞誉CEO”。
主编推荐:
1.高瓴创始人张磊，小鹏汽车董事长、CEO何小鹏、美国前财政部长亨利·保尔森，迪士尼前CEO 罗伯特·艾格；Salesforce创始人，马克·贝尼奥夫；百事可乐前CEO 英迪拉·诺伊……一致推荐。
2.硬科技巨头霍尼韦尔前CEO、传奇CEO之一高德威重磅著作。
3.详细阐述实践长期主义的思考框架与执行策略。
3.16年时间，将一家濒临破产的公司复兴成为全球500强硬科技巨头，市值飙升到千亿美元，投资回报率超800%，一个长期主义者的思维模型和执行策略。
4.一本管理者和领导者实操手册。从建立自己的思考体系，到如何优化组织，如何优化流程，如何通过投资、全球化、提升客户体验来促进增长，再到如何应对危机，实现长期发展，囊括经营管理的方方面面。
5.对于个人和企业管理者来说，了解长期主义的思维和决策模式，并将其应用到个人和企业活动中，具有重要的指导意义。
媒体评论:
领导公司的管理指南之一……企业领导力书籍里的《战争与和平》
——《财富》
既具可读性又有实操性的管理指南。——《经济学人》
内容简介:
霍尼韦尔前董事长、CEO，传奇CEO之一高德威的重磅著作。
在充满挑战的时代，真正的长期主义者会在关注短期业绩的同时，努力投资长期增长，从而实现个人和公司的可持续发展。
霍尼韦尔前CEO高德威深刻理解这一点。当他于2002年接手霍尼韦尔时，它正深陷困境。很多人只关注完成眼前的绩效，甚至不惜通过财务造假来达成目的。而当他于2018年离任时，这家公司复兴成为全球500强硬科技巨头，市值更是从原来的200亿美元飙升至1200亿美元，投资回报率达到了惊人的800%。
高德威对公司管理思维、组织流程、企业文化、投资和增长模式、人事制度进行了一系列调整和优化，通过实践长期主义，实施短期和长期同时发展的战略，高德威成功扭转了全公司短期主义的行事模式，在使公司起死回生的同时，更是实现了高速增长。
对于个人和企业管理者来说，了解长期主义的思维和决策模式，并将其应用到个人和企业活动中，具有重要的指导意义。
目录:
推荐序一/亨利·保尔森/V
推荐序二/何小鹏/IX
推荐序三/沈达理/XI
序言/XXXVII
第一部分打地基
第一章清除认知惰性/003
同时完成两件看似互相矛盾的事/006
我的“傻子都能行”理论/008
智识懒惰横行肆虐/009
制定更为明智且更有依据的决策/010
拒绝模糊思维/012
鞭策他人也是鞭策自己/014
围绕战略协调组织/016
领导就是绩效教练/017
强化标准/018
“X”日之美/020
“欠条”和蓝色笔记本/021
找出各种真实隐患/023
改革会议作风/025
培养智识思维/029
第二章规划今天和未来/034
清理痼疾/036
告别蹩脚的汇报/040
让战略成为领导者日常工作的一部分/044
将运营同长期目标联系起来/046
渐进重组/048
改变做规划的方式/053
保持自我警惕/054
砍树不如种树/055
第二部分优化组织
第三章清除业务上的严重威胁/061
重思短期主义的根源/063
以战略性方式解决遗留问题/066
解决遗留问题的案例/069
建立更负责任的组织/071
日积月累，循序渐进/074
改变处理遗留问题的方式/075
从中层入手，解决历史遗留问题/077
下定决心，切除毒瘤/079
第四章聚焦流程/084
让一线员工发挥聪明才智/086
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