意义思考的力量
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作者韩明文
出版社时代华文书局
ISBN9787569940817
出版时间2021-11
版次1
装帧平装
开本32开
纸张胶版纸
页数197页
字数171千字
定价48元
货号SC:9787569940817
上书时间2024-11-02
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商品详情
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作者简介:
韩明文商业简报网创办人、企管讲师、文字工作者、微软PowerPoint MVP。每年进行200场以上的企业简报训练课程。以简报教学为终身志业，并经由简报视角观察人生百态。擅长主题：意义思考工作法、商业简报制作技巧、逻辑性简报建构、解决问题式简报制作、十倍速简报制作、秒懂简报制作、商业图表活用术等。
主编推荐:
1.什么是意义思考？“意义思考”是一种系统思考，它的主要精神是让自己从现实中跳脱出来，以居高临下的姿态看着一切事情发生，而不是在还没有搞清楚状况之前，事情就已经完成。一切都要从根本处下手，唯有正确性加上干劲，才能让事情变得圆满无碍。“意义思考”如同电影《让子弹飞》的经典台词：“先动脑、后动手。”想清楚之后再下手，能避免因为思考不周，而导致想法进入后期时的大翻盘，甚至整个砍掉重练。2.为什么要进行意义思考？在沟通的世界里，搜集、发散、组织等步骤只是基本过程，唯有收敛想法才是王道。PowerPoint属于资料呈现时的表达工具，便利贴属于搜集、分类及组织想法的工具，组织结构与心智图属于想法缜密的结构型工具。所有上述工具之中，没有任何一种做法，能够协助规划者进行想法收敛。唯有思考“意义”，才能呈现出想法价值性。同样一件事情，进行“意义思考”的规划者能够把麻雀变凤凰，不善于“意义思考”的提案者，却可能把凤凰变成了麻雀，两者之间有着十万八千里的差距。3.怎样进行意义思考？拥有好奇心、喜欢探究想 法本质，能够进行“耐力思考”，就已经具备成为“意义思考者”的所有条件。只是大多数规划者因为时间管理观念不清，或是思考耐力 不够，以致无法进入“意义思考”的优选殿堂。 成功，就是把最重要的事情做到特别，其余事情做得差不多好。 放眼世间，值得我们倾注洪荒之力去做的事情其实不多，而“意义 思考”就是其中之一。规划者最重要的任务，就是做好想法的源头管理。很多事情可以轻松掠过，但是“意义思考”这件事情，是永远无法进行Cost Down，为了得到一个完美结局，它值得我们投注大量心力去探索。9个公式：“更高一阶”的“意义思考”范例如下： 1.便利商店：我们“不仅是”销售日常生活用品，“更是”您方便的好邻居。 2.防病毒软件：我们提供的“不仅是”防病毒软件，“更是”信息安全。 “关键时刻”的“意义思考”范例如下
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内容简介:
意义思考是什么？如果以简单的文字表达，意义思考是一概而论的能力，它强调规划一切事物，必须要“回到想法原点”，进行本质性的探索，之后再向下展开一切，“让所有内容之间，具有想法关联性”。
意义思考是一种整理想法的技术，也是一种掌握重点的能力。书中归纳出九大意义思考工具，包括：更高一阶、衔接至下一个阶段、关键时刻、重新定义、采取不同分类、历史中的独特性、后一块拼图、重中之重，以及多方交集。
学会9大意义思考工具可以获得7大好处：化繁为简、弹性沟通、抓出重点与全面理解、产生说服力、获得庞大的回应力、提升规划效率、增加新构想的可行性。意义思考是一种必须用尽全力后才能体会的心法。而你为它所吃过的苦，都将在未来成为一份高价值的礼物。
摘要:
什么是你的“起手式”？
想让自己成为更好的规划者吗？那要先看看你规划时都在忙些什么。
试想以下场景。某天，当你转换工作跑道后，准备到新公司报到。主管事前通知你，需要在下星期的部门例会中进行五分钟新人自我介绍。而你打算在某个周末午后，构思上台时要说明的内容。
此时，你打算进行的第一个动作是什么？是闭上眼睛开始回忆过往人生的点点滴滴，接着拿出纸笔，记录下自己觉得值得一说的特殊经历，还是打开简报软件，随兴敲下一些想法，先将幻灯片塞好塞满之后，再进行后续想法整理？
本书告诉你，不论采取随兴记录想法，或是直接打开PPT，上述两种做法都是建构想法时的错误方式。意义思考的观念认为：你首先应该做的事情，就是放下纸笔，合上笔记本电脑，认真思考一个本质性的问题：“我，究竟是一个怎么样的人？”
“基本功”能带来好结果。越基本的东西往往越重要，但是人们总是习惯忽略基本。意义思考如同空气般普遍存在，但是大多时候你却接近感觉不到。与意义思考概念相关或类似的同义词包括想法主轴、本质思考、溯因思考、核心概念、一句话、提案策略、定义能力、The Vague Idea(模糊想法)、Core Concept(核心概念)等。然而意义思考的“意义”是什么？
如果以最简单的文字表达：意义思考是一概而论的能力。它强调规划一切事物必须“回到想法原点”，进行本质性的探索，之后再向下展开一切，是“让所有内容之间具有想法关联性”的思考能力。
意义思考的关键词
根据上述定义，说明意义思考的关键词如下：
关键词一：回到想法原点
意义思考不是依据市场主流趋势、专家看法，或是世俗定见来创作内容，而是凭借自己对于事物、想法、服务、产品的本质性，进行源头式的独立思考。意义思考是一种从头想起的能力，愿意把自己放在很低的位置，去问一些基本问题。经过这个思考过程，事情的本质才能够变得清楚明了。
关键词二：让所有内容之间具有想法关联性
意义思考强调，沟通者不仅要找出想法之间的分类关系，更要为所有内容建立起整体、垂直、水平等三种逻辑性，才算构成一个完整体系。“分类概念”仅着重于上下阶层的母子关系，而意义思考除了考虑整个“家庭”的连接之外，也要顾及横向联系的“手足”之情。
系统大于局部的总和，整体比起集体数量更为重要。意义思考是综观全局的能力，它是一种能以整体看待局部总和的智慧。意义思考强调“一念之间”，是将所有大大小小的细节，收摄于一种因果关系的技巧。简单来说，意义思考就是通过穿透事物本质，再将所有构成元素进行“一体成形”的思考能力。
真枪实弹胜过文字打转
意义思考强调沟通者必须找出一句穿透本质的话，去涵盖所有内容，以期完成一趟有效的沟通之旅。但是，它并不是文案能力，也不是下标、找出Slogan(广告语)，或是营销话术。意义思考不是想法完成后的修辞学或是包装语汇，它是回到想法原点进行思考，让一切内容不再只是所有元素的总和。
文案能力是向外附加的点缀
...
目录:
第1章 意义思考的意义
什么是你的“起手式”？
拥有意义思考能力的多重好处
别为了“速度”，失去了“高度”
第2章 有效的沟通模式
信息爆炸时代的沟通问题
让想法具有预见力
针对高阶主管的沟通模式
第3章 想法的建构模式
一切从最根本开始
思考与行动的先后顺序
成为双峰工作者的必要工具
三种说服力沟通层级
第4章 意义思考的实际操练
意义思考的内在条件
意义思考的发展阶段
意义思考的失败与成功
第5章 意义思考的公式与练习
掌握公式，胜过盲修瞎练
不要短视近利，忽视基本功
第6章 意义思考的判断原则
很好的意义思考需具备的条件
意义思考的决策者影响力
第7章 意义思考对简报技巧的影响
确认是否做好简报前的作业
意义思考让你扮演好演示者的角色
意义思考有助于简报更容易被理解
意义思考有助于人际间的沟通
意义思考有助于口语沟通和外在表达
意义思考有助于演示者自信的养成
意义思考有助于回复他人的提问与异议
意义思考有助于提升说故事的能力
意义思考有助于上台前的简报练习
意义思考有助于呈现简报的完整性
后记
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