创新者的基因(珍藏版)
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作者(美)杰夫·戴尔,(美)赫尔·葛瑞格森,(美)克莱顿·克里斯坦森
出版社中信出版社
ISBN9787521718201
出版时间2020-07
版次2
装帧平装
开本32开
纸张胶版纸
页数264页
字数200千字
定价69元
货号SC:9787521718201
上书时间2024-11-01
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商品详情
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内容简介:
创新型公司几乎无一例外地由创新型领导掌舵。他们将自己的创新技能注入组织和团队，继而激发出新业务、新产品、新服务和新程序。创新者并非天赋异禀，他们只是用行动塑造了自己的“创新基因”，即五种发现技能：联系、提问、观察、交际、实验。联系：将迥然不同的想法、物体、服务、技术和学科相连，整合成新事物。提问：提出“为什么”“为什么不”“如果……会怎样”的问题，解释超越直觉的、出人意料的解决方案。观察：寻找“任务”和更好的完成方式，发现异常事物，寻找机会在新环境中观察。交际：跳出常规想法，与其他领域的人交流。实验：创造一个试点或原型，然后摸索着进行修改。本书作者历时8年，采访和调查了来自超过75个国家的500多名创新者，提取了这五种创新企业家普遍具备的技能。书中列举了大量破坏性创新组织和个人的案例，包括亚马逊公司的杰夫·贝索斯等众多研发出革命性新产品和服务的首创者，以及苹果、亚马逊、迪士尼等世界优秀公司的创新管理经验，极富启发性。书中还阐释了如何利用以上技能激发思维，如何在实践中与同事合作实施这些想法，并在策划和组织的过程中改进自己的创新技巧，提高自己的竞争力。如果你想培养自己的创新技能，如果你想激发组织和团队中的创新活力，不妨读一读这本书。
目录:
推荐序 闻到创新者的味道
引言
第一部分 破坏性创新者的基因
第一章 创新和创新者
乔布斯的创新思维
创新者为何异乎常人？
鼓起创新的勇气
发现技能与执行技能
“非同凡想”，你能学会
第二章 发现技能一：联系能力
联系是一种认知技能
美第奇效应：激发创新想法
创新者如何寻找联系？
捕捉新联系
遁入放松空间
五个练习窍门
第三章 发现技能二：提问能力
提问：宝洁工作法
创新者的提问模式
用提问激发创意
四个提问技巧
第四章 发现技能三：观察能力
寻找“任务”和完成方式
积极观察用户
好好感受意外
走入新环境：星巴克的创新来源
四个观察技巧
第五章 发现技能四：交际能力
做一个想法交际者
结交不同领域的专家
参加交流大会
建立私人交际圈
六个交际技巧
第六章 发现技能五：实验能力
三种实验方式
尝试新体验：默多克的牛粪钟
迈克尔·戴尔：拆解产品、程序和想法
贝宝创始人：创造原型和试点
七个实验技能
第二部分 破坏性组织和团队的基因
第七章 全球拥有创新力的公司
创新型组织3P框架
第八章 人才：组建技能互补团队
BIG玩具公司：组合使用发现和实现技能
IDEO人才理念：打造多学科团队
第九章 程序：将创新程序制度化
创新型组织如何寻找人
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