项目管理导论
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作者白思俊 主编
出版社机械工业出版社
ISBN9787111588276
出版时间2018-01
版次1
装帧平装
开本B5
纸张胶版纸
页数232页
字数245千字
定价49元
货号SC:9787111588276
上书时间2024-10-31
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商品详情
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作者简介:
白思俊，西北工业大学管理学院教授、博导，1964年2月出生，陕西澄城人，西北工业大学管理学院教授、博导，中国(双法)项目管理研究委员会副主任委员，陕西省项目管理协会会长，中国优选法统筹法与经济数学研究会理事，中国建筑业协会理事兼工程项目管理委员会理事、专家，中国宇航学会理事兼系统工程与项目管理专业委员会副主任委员。 在教学方面，主要承担管理科学与工程专业研究生及MBA的教学与指导工作，主编了国家十一五规划教材“项目管理案例教程”及国防科工委十一五规划教材“国防项目管理概论”，主讲“项目管理”、“系统工程”与“运筹学”等多门课程，指导了100余名MBA及管理硕士研究生，为上百家知名企业进行了项目管理咨询与培训。 在科研方面，负责了国家自然科学基金“基于C-PMBOK的组织项目管理成熟度模型研究”等20余项科研课题的研究工作，获中国人民解放军空军理论成果二等奖2项，陕西省教委科技进步奖二等奖1项、三等奖2项。主编《现代项目管理》、《交通项目管理》、《项目管理案例教程》、《项目论证》、《IPMP培训纲要》、《IPMP认证精要》、《系统工程》、《项目管理概论》等二十余本论著，发表“活动网络计划约束的复杂性度量及其应用”（航空学报）“项目中评价初探”（管理工程学报）等论文百余篇。 在咨询培训方面，领导中国咨询业的知名公司西安华鼎已经培训了超过六万高级管理人才，为数十家企业进行了项目管理与项目论证方面的咨询工作。西安华鼎在中国拥有五家分公司和超过50家（包括港澳台在内）分布在中国各地的合作机构。目前正在中国推广两套国际证书体系，包括国际项目管理协会的国际项目管理专业资质证书（IPMP）和日本产业能率大学的国际生产管理师证书（IMMP），具有丰富的企业培训与咨询经验。
精彩内容:
内容简介:
本书将现代项目管理的知识体系与应用过程进行了有机结合，在介绍项目管理知识体系框架的基础上，让读者能够更清晰的了解项目管理理论、方法与工具的实践应用流程，使读者在读完本书之后能够掌握项目管理理论的基本精髓，同时能够掌握项目管理应用的基本技能。本书包括项目与项目管理、项目组织与团队管理、项目计划与控制、项目综合管理、成功项目管理的应用5章，从内容编排上既全面反映了项目管理体系的知识内容，又全面反映了项目管理应用的工作流程。 与其他项目管理概论图书相比，本书的大特点是，强调对项目管理知识体系、方法和工具的全面了解及对项目管理应用流程框架的系统掌握。本书特别适合作为非项目管理专业开设项目管理概论课程或公共选修课程的教材，能够让学生在系统学习项目管理理论的同时，更清晰的掌握项目管理方法与工具的实践应用过程，通过本书的学习能够让学生结合自己的实践案例进行项目管理的应用。本书也适合作为项目管理专业开设项目管理课程的教材和教学参考书，同时对于项目管理专业人员进行系统了解项目管理框架体系及其应用过程，也是一本非常有价值的参考书。
目录:
丛书序一
丛书序二
前言
第1章项目与项目管理1
本章学习目标2
1-1项目管理的发展2
1-1-1项目管理的产生与发展2
1-1-2中国项目管理的发展6
1-2项目7
1-2-1项目的概念7
1-2-2项目的特征与属性9
1-2-3项目的组成要素11
1-3项目管理12
1-3-1项目管理的概念12
1-3-2项目管理的核心思想13
1-3-3项目管理的特点15
1-3-4项目管理与作业管理16
1-4项目管理的核心内容18
1-4-1项目管理的两个层次18
1-4-2项目管理的四个阶段19
1-4-3项目管理的五个过程21
1-4-4项目管理的十个领域23
1-4-5项目管理的29个能力要素24
1-5项目管理的专业化与项目经理的职业化发展25
1-5-1概述25
1-5-2国际项目经理资质认证简介27
1-5-3项目管理与职业发展30
第2章项目组织与团队管理32
本章学习目标33
2-1项目组织33
2-1-1职能式组织33
2-1-2项目式组织35
2-1-3矩阵式组织37
2-1-4项目组织形式的选择42
2-1-5项目内部的组织结构44
2-2项目经理45
2-2-1项目经理概述45
2-2-2项目经理的责任和权力47
2-2-3项目经理的素质与能力要求49
2-3项目团队55
2-3-1
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