可复制的领导力
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作者樊登
出版社中信出版社
ISBN9787508682464
出版时间2018-01
版次1
装帧精装
开本32开
纸张胶版纸
页数267页
字数202千字
定价49元
货号SC:9787508682464
上书时间2024-10-31
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商品详情
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作者简介:
樊登
帆书APP（原樊登读书）创始人、首席内容官。
西安交通大学客座教授，央视前主持人。
1999年国际大专辩论赛冠军。
曾在中央电视台主持《实话实说》《12演播室》《三星智力快车》等节目。
2013年，创立“樊登读书”；2023年2月，樊登读书正式升级为“帆书”。
其撰写的“可复制系列”图书，销量已过百万册，并广受读者赞誉。
主编推荐:
1. “樊登读书会”发起人樊登首部作品。
2. 带团队就是让每个人都成为领导者，学会领导力，收获影响力
3. 管理学者陈春花、猎豹移动CEO 傅盛 作序推荐。
4. 马东 （米未传媒创始人）、余建军（喜马拉雅FM联合创始人）、宗毅（芬尼克兹创始人）等联袂推荐。
5. 9大行动铁律，34项关键技能， 行之有效的团队管理法则。
内容简介:
互联网时代，每一位知识工作者，都是管理者。领导力已不再是某些人的专属能力，而成为每一个人生存、发展所需的硬技能。领导力不是天生的基因带来的能力，而是一系列可操作、可模仿、可践行的工具：沟通视窗、目标管理、倾听反馈……如果你想在这个时代抢占先机，活得体面而富有尊严，那么：你应该学力这门课！樊登博士首部作品，从九个维度助你打破思维的瓶颈，学会领导力，收获影响力。
目录:
推荐序管理有标准//陈春花VII
推荐序领导力可以习得//傅盛XI
自序我看出来了，你的短板就在领导力！XIII
第1章80%的管理者能达到80分001
过去企业管理员工，靠的是严格约束；现在企业管理员工，靠的是相互吸引。一个有野心的管理者，需要将每名员工变成团队的战略合作者。
人人都能学会领导力003
领导力是可以标准化的014
提升领导力的四重修炼021
第2章明确角色定位，避免亲力亲为029
管理者的使命是培养员工，打造有战斗力的团队，而不是将员工的工作都加在自己身上，越俎代庖，事事参与。衡量一个管理者能力的高低，就是看他能培养多少能干的人才。
管理就是通过别人完成任务031
学会授权，别怕员工犯错036
管理者的三大角色042
优秀管理者都是营造氛围的高手049
第3章构建游戏化组织，让工作变得更有趣057
伴随着互联网成长起来的新一代员工，金钱和梦想已经不是吸引他们工作的最重要的理由，让工作变得有趣或许是一个不错的方式。
设定明确的团队愿景059
制定清晰的游戏规则065
建立及时的反馈系统071
自愿参与的游戏机制076
第4章理清关系，打造团队一致性085
团队不应被称为“家”，而应是一支球队，大家聚在一起是为了进步，为了赢得最终胜利。唯有如此，才能将团队打造成激烈商战中无坚不摧的铁军。
团队就是“球队”，目标就是“赢球”087
把你要员工做的事，变成他自己要做的事095
前员工是熟人，而非路人099
第5章用目标管人，而不是人管人107
目标是一切管理
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