• 跨职能项目团队知识隐藏行为管理 知识领导力智慧演进视角
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跨职能项目团队知识隐藏行为管理 知识领导力智慧演进视角

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江苏南京
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作者郭海燕

出版社企业管理出版社

ISBN9787516426586

出版时间2022-10

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数264页

字数210千字

定价69元

货号SC:9787516426586

上书时间2024-10-31

江苏读客文化

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商品描述
作者简介:
郭海燕汉族,1987 年6月生,河北邯郸人,天津大学管理学博士,现为天津商业大学管理学院工程管理系副主任、讲师。主要研究方向为知识密集型企业项目团队管理和知识管理,在Information & Management、Project Management Journal、International Journal of Conflict Management、《管理学报》、《土木工程学报》等中外期刊发表论文8 篇,发表IEEE IEEM 国际会议论文1篇,主持或参与人文社会科学研究一般项目、国家自然科学基金面上项目、校改项目、横向项目等多项课题。
内容简介:
无论是知识经济时代还是数字转型时代,知识被认为是企业重要的战略性资源,在现代VUCA环境日益凸显,企业间竞争日益激烈影响下,深化理解拥有多样化知识资源的跨职能项目团队知识领导者和知识员工的知识行为管理是知识密集型企业管理领域学术界和实业界持续关注的重要议题之一。在跨职能项目实践中,项目独有特点与外在环境变革交互给知识领导力发展带来较大挑战。同时,跨职能情境下知识边界障碍以及团队成员间知识的交互与竞争,诱发团队成员的知识隐藏行为。项目管理者如何不断智慧演进发展高水平知识领导力,并发挥其亲社会化过程引导作用来干预项目成员知识隐藏行为并弱化其行为意愿、行为涌现以及行为负面影响是本书关注的焦点问题。
目录:
第1章 绪论

1.1 研究背景与问题提出/1

1.1.1 研究背景/1

1.1.2 问题提出:知识领导力与知识隐藏行为管理引发热议/2

1.2 文献综述/8

1.2.1 跨职能项目团队知识行为研究综述/8

1.2.2 知识领导力内涵及作用机制研究综述/20

1.2.3 知识隐藏意愿转变与行为控制研究综述/22

1.2.4 知识隐藏行为负面影响弱化机理研究综述/32

1.2.5 文献述评/37

1.3 本书研究框架/39

1.3.1 研究目的与意义/39

1.3.2 研究内容/40

1.3.3 研究设计与方法论/43

1.3.4 章节结构安排和技术路线/58

1.3.5 主要创新点/61

第2章 跨职能项目团队知识领导力及其智慧化演进分析

2.1 跨职能项目团队知识领导力内涵与测量/65

2.1.1 知识领导力定义/65

2.1.2 知识领导力内涵与测度/66

2.2 跨职能项目团队知识领导力能力形塑/67

2.2.1 知识主体与客体能力角色/67

2.2.2 知识领导力过程能力形塑/68

2.3 跨职能项目团队知识领导力智慧化演进分析/69

2.3.1 知识领导力智慧化演进驱动力分析/69

2.3.2 知识领导力作用下智慧化演进的亲社会化过程机制/71

第3章 亲社会化意义建构机制对知识隐藏意愿的影响研究

3.1 跨职能项目团队热点问题一:个体知识隐藏意愿凸显/77

3.2 跨职能项目团队知识领导力与个体知识隐藏意愿/78

3.3 
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