班组长现场管理培训教程
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作者杨剑，邱昌辉编著
出版社化学工业出版社
ISBN9787122425720
出版时间2023-06
版次2
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数224页
字数257千字
定价56元
货号SC:9787122425720
上书时间2024-10-31
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商品详情
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作者简介:
杨剑，深圳中新智源文化工作室，总编。1991年8月至1997年5月，作为国家公务员，就职于湖南省某市人大常委会，任法制工委委员、财经工委委员，期间曾到国企挂职任副厂长。
1997年至20019年分别任深圳综合开发研究院总编助理、中资海派出版公司（香港）策划总监、金融联集团华盈恒信咨询公司出版部经理、清大文产规划设计院深圳出版策划中心副总经理兼总编；深圳华信智源文化传播股份有限公司总编。
2020年至今，任深圳中新智源文化工作室总编。
内容简介:
本书针对企业一线员工的直接组织者和指挥者——班组长，详细介绍了班组长现场管理的职责和现场管理基本技法。为了便于企业内部培训或培训公司对相关人员进行培训，本书将班组长现场管理培训分为十个标准模块，尽量使用大众化的语言，配置图表并条理化，注重实际操作性。本书重点介绍了现场管理基础、现场作业管理、现场5S 管理、现场目视管理、现场看板管理、标准化维持与改善、现场物料管理、现场设备管理、全面质量管理及生产自动化管理等内容，既有系统性，又有很强的可操作性。本书每个培训模块都是相对独立的一个知识单元，读者既可以从头到尾阅读，也可以单看一章、一节，甚至一个具体问题的解答。对于已经掌握的知识，也可以直接跳过，或者选择感兴趣的内容进行阅读。本书适用于企业内部培训或培训公司对企业员工进行培训，也可供企业员工和管理人员自学参考。
目录:
第一章现场管理基础
第一节班组长现场管理的职责
一、班组长现场管理的6大任务
二、现场管理的目标——QCDS
三、现场管理的基本内容
四、现场管理的工作原则
五、现场工作有效推进的步骤
第二节班组长现场管控的基本方法
一、现场管理的基本方法
二、什么是三现法
三、什么是巡视法
四、什么是5Why法
第三节班组长现场管理的技巧
一、如何进行现场工作指导
二、如何进行交接班管理
三、工位需要顶替怎么办
四、如何做到让现场井然有序
第二章现场作业管理
第一节班组长现场作业前的工作
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