设计领导力
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作者陈奕冰编著
出版社电子工业出版社
ISBN9787121452765
出版时间2022-12
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数184页
字数154千字
定价42元
货号SC:9787121452765
上书时间2024-10-31
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商品详情
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内容简介:
本书主要介绍基于商业模式创新的设计管理的设计领导力相关知识，共6章，内容包括商业模式创新、设计团队的建立、设计团队的运作、设计管理者的领导力、设计沟通、云端设计管理。本书可作为高等学校设计类专业设计管理课程的教材，也可供对设计管理感兴趣的人员参考。
目录:
第1章商业模式创新/1
1.1实现创新想法/1
1.1.1知己知彼/1
1.1.2良性循环/2
1.2制定创新策略/5
1.2.1核心竞争力/5
1.2.2业务模式/8
1.2.3盈利模式/11
1.2.4可持续性的商业价值/14
1.3商业模式工具/15
1.3.1商业模式画布/15
1.3.2STOF商业模式/22
1.3.3VISOR商业模式/26
第2章设计团队的建立/31
2.1设计团队的目标/31
2.1.1制定团队目标/32
2.1.2传递团队目标/35
2.1.3团队成员目标的一致性/36
2.2设计团队的结构/39
2.2.1嵌入型设计团队结构/39
2.2.2集中型设计团队结构/42
2.2.3混合型设计团队结构/43
2.3设计团队的规模/45
2.3.1个人满意度和团队规模的关系/46
2.3.2个人贡献和团队规模的关系/47
2.3.3协作难易度和团队规模的关系/48
2.4找到对的设计师/50
2.4.1岗位对设计师专业能力的要求/50
2.4.2岗位对设计师软技能的要求/53
2.5团队的角色/62
2.5.1成员角色分类/63
2.5.2角色运用/66
第3章设计团队的运作/69
3.1设计团队的章程/69
3.1.1保持团队一致性的工具/69
3.1.2定义团队总体目标、资源、工作流程和约束的文件/70
3.2设计项
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