地勘企业改革与管理研究
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作者赵彦雄
出版社中国经济出版社
ISBN9787513654821
出版时间2019-12
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数196页
字数185千字
定价58元
货号SC:9787513654821
上书时间2024-10-31
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内容简介:
进入“十三五”后，全球经济一体化步伐进一步加快，随着高新技术产业的迅速发展和经济全球化的不断深入，世界经济格局正在发生深刻变化，我国经济进入新常态、新时代，经济结构正在面临一次重大的变革与调整。我国地勘行业受宏观经济影响大，推动地勘产业优化布局，深化地勘企业改革，提升企业管理水平，成为一个重大的战略课题和重要任务。本书对地勘企业发展现状与管理意义、地勘企业运行模式与管理思路、地勘企业运行机制管理、地勘企业体系构建与未来发展模式等进行了详细的论述，内容详实，案例丰富，注重实用和实操性，对推动地勘企业的可持续发展、提高竞争力明确的提出了参考意见。
目录:
第一篇地勘企业发展现状与管理意义
第一章现代企业的背景与管理意义
一、为什么现代企业更要讲管理
二、我国新型地勘产业的管理必要性
三、我国地勘企业发展创新点及管理
第二章为什么地勘企业更要讲改革与管理
一、“事企分离”环境下的地勘企业
二、深化改革，用好管理，才能更好地保障国家资源
第三章大机会时代下，我国地勘产业需要面对的现状及问题
一、我国地勘产业发展现状
二、国企大改革，地勘企业的积极思变
三、影响我国地勘企业发展的问题、机遇与挑战
第四章当前政策环境对地勘企业的影响
一、国有企业改革政策环境分析
二、企业深化改革首先要建制
三、地勘企业改革必要性分析
第二篇对地勘企业运行模式及管理思路的认识
第五章地勘企业运行组织结构管理
一、战略管理体系与投资资本运作
二、战略目标与流程
三、不得不说的组织结构体系
四、地勘企业的职能定位与责权划分
第六章市场管理，就是把扩张的基础夯实
一、市场竞争中的“压强原则”
二、新经济常态下地勘单位的核心竞争力
三、大势所趋，地勘企业经营活动交给市场
第七章我们要做的，是永远领先对手半步
一、不盲目，但要明白创新的意义
二、创新是保障地勘企业领先地位的前提
三、保障地勘企业领先地位的措施
四、创新有风险，但不创新就是淘汰
第八章把握好地勘企业的生态管理链
一、管理者要明确角色定位，避免事事亲力亲为
二、理清关系，打造管理一致性
三、用企业规章管人，而不是用人管人
四、利用沟通管理，改善人际交流<
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