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互联网+技术融合风暴

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作者(美)罗德尼·海斯特伯格(Rodney Heisterberg),(美)阿拉克·维尔马(Alakh Verma) 著;钟灵毓秀,徐凤銮 译

出版社中国人民大学出版社

ISBN9787300218731

出版时间2015-10

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数312页

字数311千字

定价69元

货号SC:9787300218731

上书时间2024-10-31

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商品描述
作者简介:
罗德尼·海斯特伯格,在信息技术领域拥有超过2.5年的经验。他曾在多家世界500强企业任职和提供咨询服务。此外,他曾在洛克希德·马丁(Lockheed Martin)公司担任了十年的虚拟企业设计师,并因早年在政府一产业联合会(该联合会通过了美国第一部针对内容管理应用软件的标准)中担任共同主席时对云计算的深入研究而被誉为“国际思想领导者”。海斯特伯格海在纳慕尔圣母大学商务与管理学院担任教授一职,教授信息技术(IT)在虚拟企业做出战略性管理决定中的应用相关课程。
阿拉克·维尔马,是美国甲骨文公司产品部门的负责人。二十多年来他一直从事高新技术产业和相关学术研究。维尔马不仅带头在全球合作伙伴生态系统中推广以新兴技术为基础的解决方案和服务,还预测了云计算、社交媒体、移动终端、大数据和预测分析学领域信息技术的变化趋势。维尔马先生还是加利福尼亚大学伯克利校区、圣克鲁兹-硅谷分校的助理教员和指导老师,教授云技术和大数据的教程。
内容简介:
互联网商业模式将会成为提供客户体验的主流手段;商业竞争的基础不再是以产品为中心的金融资产,而是演变为以客户为中心的信息资产;
全球都将鼓励消费信息技术,随之而来的是一场云计算、社交媒体、移动终端、视频以及大数据技术融合的“完美风暴”;
“5级龙卷风”技术驱使企业改变互联网商务活动,转变商业生态系统文化,从而创建商业敏捷性,以保持持续的竞争优势。
《互联网+技术融合风暴:构建平台协同战略与商业敏捷性》——云计算、社交媒体、移动终端、视频和大数据融合的共同作用决定着新一代互联网企业对内和曼寸外协作制定什么样的目标、任务和战略。它们内部协调职能资源,外部则发挥有着可兼容性核心竞争力的贸易合作伙伴的能力。这五项技术发展融合起来,正在成为改变现。代商业的引擎。
云计算:企业在未来的归宿。
社交媒体:造成商业通信模式快速改变的新的颠覆性革命。
移动终端:网络内容的新颠覆技术,已经变成了企业至关重要的商业运营方法之一。
视频:改变企业和客户的关联及接合方式,在很多方面改变了消费者行为的另一项重要技术。
大数据:帮助企业获得持续的竞争优势。
在颠覆性技术隐喻的背景下,有远见的企业将会采用大数据分析,以驾驭这种颠覆性力量,从而实现以下目的:初期利用云技术发现不足,以稳定结构基础;利用社交网络与社区内的伙伴开展合作,以解决即时问题;利用移动技术将决策信息在正确的时间传递给正确的人、地点;利用视频技术传达警告和指导信息类互动消息。
目录:
推荐序
前言
01连通互联网的分界点
商业敏捷性观念
商业生态系统战略方针
商业生态系统协同演化的不同阶段
互联网商业利益相关者
生态中心结构观点
02颠覆性创新与商业模式所带来的碰撞
颠覆性创新带来的商业困境
企业流程管理和平衡计分卡促成CIO和CMO联盟
商业敏捷性成熟度的转变
商业敏捷性影响周期
什么是多维度评分
在参与系统中衡量人际关系
“5级龙卷风”技术颠覆旅游产业
03云战略布局
对云计算的不同诠释
云服务的关键商业推动力
云计算的商业价值主张
有关云计算的担忧和风险评估
了解云端架构
04技术融合打破有形边界
教育:跨越有形边界
医疗保健服务行业将服务外包
组装:苹果公司在中国的外包
通过云端实现转型、协同和创新
05协作管理的力量
协作能使促进更好地执行和有效决策
协作管理的力量
在企业范围内的团队协作中使用维客
中央桌面:有效团队协作的强大工具
思维导图:协作性构思能力的有效工具
06用移动技术驱动商业敏捷性
家用电子产品与智能设备的融合
移动性让生态系统更强大
以位置为基础延伸目标客户群
移动开发架构
新一代应用如何利用移动平台
07社交网络技术促进社会化商业转型
社交媒体:新的颠覆性革命
构建敏捷关系的移动性
主要的商业挑战:客户参与
客户参与商
...

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