生产计划与控制
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作者梁迪，单麟婷主编
出版社清华大学出版社
ISBN9787302611394
出版时间2022-10
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数388页
字数573千字
定价79元
货号SC:9787302611394
上书时间2024-10-31
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商品详情
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主编推荐:
《生产计划与控制》在内容和结构安排方面具有以下特点。其一，注重理论基础的系统性。《生产计划与控制》以培养工程应用型人才为目标，清晰地阐述了生产计划与控制的基本概念、基本原理、基本方法与实际应用。其二，内容具有鲜明的时代性。《生产计划与控制》内容和资料符合当下社会发展的需求，反映本学科前沿领域的进展与发展方向，以增强读者的专业责任感和使命感。其三，案例和习题具有工程实践背景。《生产计划与控制》选用的大部分案例和习题是工程中遇到的实际问题，将解决实际工程问题的氛围融于案例研讨的训练中，以切实提高读者思考和解决问题的能力。
内容简介:
本书系统地介绍了生产计划与控制的理论、方法和案例，包括各种新思想、新理论和新方法，主要内容包括绪论，产品开发与设计，库存控制、生产预测，综合计划，主生产计划，MRP、MRPIⅡ与ERP，生产作业计划，生产控制及绩效控制，供应链管理等。为提升实践与应用能力，本书还特别编写了相关的案例及习题。 本书可作为高等院校的工业工程及物流工程、项目管理、管理科学与工程等相关专业的本科生、硕士研究生教学用书和参考书，还可作为企业从事生产管理人员的参考书或培训教材。
目录:
第1章 绪论
1.1 生产和生产系统
1.1.1 生产
1.1.2 生产系统
1.1.3 工业企业的生产系统
1.1.4 生产过程规划的层次
1.2 生产类型
1.2.1 按生产过程组织方式分类
1.2.2 按生产的形态分类
1.2.3 按成品库存或产品需求特性分类
1.2.4 按生产过程结构分类
1.2.5 按行业特点分类
1.3 生产管理
1.3.1 生产管理概述
1.3.2 生产管理的新趋向
1.3.3 生产管理的基本职能
1.4 生产计划与控制概述
1.4.1 生产计划
1.4.2 生产控制
1.5 企业制造战略
1.5.1 制造战略的制定构架
1.5.2 制造战略的制定
1.5.3 制造战略的竞争优势选择
第2章 产品开发与设计
2.1 产品开发决策
2.1.1 产品开发的概念和新产品的分类
2.1.2 产品开发的重要意义
2.1.3 产品开发策略
2.1.4 产品开发程序
2.1.5 产品开发方式
2.2 产品设计过程
2.2.1 产品设计的重要性
2.2.2 产品设计的要求
2.2.3 产品设计的阶段
2.2.4 产品设计的原则
2.3 面向顾客的产品设计
2.3.1 质量功能展开
2.3.2 价值分析与价值工程
2.4 产品设计和生产类型的关系
2.4.1 产品生命周期
2.4.2 生产
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