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江苏南京
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作者陈震,张治

出版社北京大学出版社

ISBN9787301235539

出版时间2015-05

版次1

装帧平装

开本其他

纸张胶版纸

页数224页

字数162千字

定价45元

货号SC:9787301235539

上书时间2024-10-31

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   商品详情   

品相描述:全新
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商品描述
作者简介:
    陈震,企业销售系统咨询顾问,清华大学、北京大学等高校总裁班营销课程讲师,2010年度中国营销杰出著作奖《铁军式营销》作者。 
    张治,企业家,创业导师,致力研究互联网技术在企业中的应用,移动营销管理系统“行销宝”创始人。
主编推荐:
    《掌控云销:手机管理新模式》:破解移动互联网时代迷局,内容接地气,而且被证明是行之有效的,可借鉴!
精彩内容:
序  言
互联网时代呼唤简单而很好的管理系统

在互联网电商横行的今天,传统行业的企业家看到电商企业一夜之间似乎都赚得盆满钵满,而他们企业的利润每况愈下,于是他们到处上课求医,寻求转型——传统行业的企业家们慌了!
在互联网思维激荡的今天,传统企业周围到处都是O2O(线上到线下),到处都是微营销,传统行业的企业家感到营销模式落后于时代了,于是他们从线下转到线上寻求升级——传统行业的企业家们急了!
传统行业在过去十多年经济高速增长的环境下,更多考虑的是趋势和模式,讲求的是顺势而为,而在新常态的今天,GDP(国内生产总值)增速放缓,所谓的“势”正在走下坡路,传统行业的企业家们因为恐惧而惊慌、因为恐惧而焦虑。
传统行业正在遭遇经济周期的低谷,但绝不会因此而停滞不前,更不会消亡。任何一个时代的进化都离不开最根本的规律,即生产力与生产关系的匹配。每个企业都有自己独到的成长基因,每个企业也都有自己的核心竞争力。面对时代的挑战,不要因为惊慌而乱了阵脚,更不能因为焦虑而盲目决策。
这些年来,企业家一路狂奔下来,是时候停下来思考了:如何以守为攻,运用互联网的手段快速提升企业内在的核心竞争力。
本书正是在这样的背景下——在千万传统企业焦虑而不知该怎么办的急迫心情下,在全国大量企业生存现状的调研下,在和标杆企业的实践探索下,经过三年时间整理成册,以求帮助企业家回归经营和管理的本质,向管理要效益,夯实企业的核心竞争力。
在走访调研了几十家大中型企业后,我们惊叹地发现很多企业没有基础的管理模型,现行的管理建立在日常的工作习惯上,怎么顺手怎么来,基本的业务流程都不符合管理的科学性。如营销决策多数是“凭经验,拍脑袋”,销售管理也是“重业绩,轻管理”。另外,企业还在运用原始的手段进行管理操作,粗放管理、粗放路数。这导致企业信息传输系统严重滞后,决策无效率、执行无力度。
有名的管理大师彼得
...
内容简介:
    当传统企业遇到移动互联网,传统行业如何接轨、创新,提升绩效是所有经营者都关心的话题。本书从管理的失控、管理的掌控、管理的实操落地工具等角度,为读者提供了一些思路、方法及工具,希望借助移动互联网的技术手段、有效易行的管理模型,帮助企业打造驱动企业内在竞争力的引擎。
    作者历时三年调研了制造、工程机械、IT、教育培训、快消品、家居类等行业企业生存现状,研究了多家优选标杆企业的优选经验,首度推出了“营销CPU核动力系统”,其将西方管理思想和理论框架,嫁接本土企业特点和实际应用层面,以求帮助企业实现以下价值:
    (1)移动互联科技,实时数据动态管理;
    (2)随身销售秘书,营销团队业绩驱动;
    (3)真实还原现场,管理层离用户更近;
    (4)智能分析数据,输出大数据决策模型。
    《掌控云销:手机管理新模式》观点鲜明,内容详尽、阐述透彻,理论与方法巧妙地融合在一起,包含大量案例,并从实践角度对案例进行了多方面的剖析,详细解读了案例中的策略、方法与技巧,颇具指导性和实用性。
目录:
第一章  失控:后危机时代,最危险的管理状态
●团队失控
员工在干吗?不知是否真实在岗 3
基层员工看不到公平晋升的希望 5
企业文化成了只贴在墙上的标语 7
团队成员缺乏敬畏之心 9
●绩效失控
重考核,轻管理:没停过,没效果 13
重计划,轻分析:拍脑袋,做决策 15
重电脑,轻大脑:过度依赖数据 17
重结果,轻过程:不知发生了什么 19
重制定,轻改进:太迷信一劳永逸 20
●过程失控
整天云端上飘,远离现场,不接地气 22
一旦有人离职,客户信息随身带走 24
企业一直扩张,管理能力却跟不上 26
对大客户深挖掘还远远不够 27
危机意识不够或者危机处理不当 29 
●风险失控
应收账款是“情人” 32
库存是“吸血鬼” 34
不赢利的业务是“肿瘤” 35
企业倒闭的罪魁祸首:资金断链 36
隐性成本过多,造成各种浪费 37
●利润失控
敲响警钟:利润正在离我们远去 40
提升销售与降低成本的两难选择 41
片面强调业绩,忽视利润 42
一切没有效益的管理都是成本 44
庸才往往会成为企业的负资产 46
●健康失控
把自己累倒累趴——做领袖的孤独 48
不甘心、不服输,只能选择透支自己 50
在中国,企业家是弱势群体 51
不敢授权、不会授权,只能自己干到死 53
第二章  颠覆:未来扑面而来,你准备好了吗
●新技术革命的崛起
移动互联网才是真正的互联网 59
自媒体时代的企业营销 62
大数据重构我们的生活 63
“云”的时代来了 66
●员工群体思维的变化
价值观冲突:90后想的和你不一样 69
倒马斯洛需求:如何激励新生代员工 71
加班、开会:关键是追求工作有效性 74    
●破则立,变则通
谁跟不上时代步伐,谁就是下一个柯达 79
今天你对我爱理不理,明天我
...

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