如何提出一个好问题
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作者(英)沃伦·贝格尔
出版社天津科学技术出版社
ISBN9787557699048
出版时间2022-03
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数304页
字数271千字
定价89.9元
货号SC:9787557699048
上书时间2024-10-31
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商品详情
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作者简介:
沃伦·贝格尔，提问家，创新专家，资深记者。
多年来研究过数百位领先全球的创新者、创意家与创新思考者，了解他们如何问问题、如何提出富有原创性的想法和解决问题的方式。
著有多篇有关提问和创新的文章，刊登于《哈佛商业评论》《连线》《快公司》登杂志上。
NBC《今日秀》节目、ABC《世界新闻》节目、NPR《万事皆晓》节目、CNN节目常驻嘉宾。
主编推荐:
"●这本书是关于“提问”的经典力作，曾入选《企业家》网站（Entrepreneur.com）年度25本zui令人惊叹的图书、《赫芬顿邮报》年度改变思维的10本推荐阅读书、《大西洋月刊》旗下新闻网站Quartz评选的年度推荐阅读的13本商业类图书、美国知名的科技博客Business Insider评选的年度夏季20本很好商业类图书、IDEO总裁兼首席执行官蒂姆•布朗推荐的创意领袖推荐阅读的5本书、福布斯网站创意领袖暑期推荐阅读书。
● 很实用，实操性特别强：全书配备了32组提问练习和6个提问清单，拿到手就可以用。
● 伟大的创意与价值百亿的生意可能源于一个简单的问题。无论你是谁，都可以通过这本书学会如何提出一个好问题，进而生发新的创意。
● 多领域专家巨力推荐：《有效提问30讲》课程研发者关苏哲、秋叶品牌创始人秋叶、《纽约时报》畅销书《驱动力》作者丹尼尔·平克，IDEO公司总裁兼首席执行官蒂姆·布朗、宾夕法尼亚大学沃顿商学院管理学教授亚当·格兰特、苹果公司前首席宣传官盖伊·川崎、保洁公司前首席营销官吉姆·施滕格尔鼎力推荐。
● 湛庐文化出品。"
内容简介:
我们都知道，在探索科学、哲学和医学的过程中，提问是核心的工具。那么，我们为什么不把这种能力扩展到生活的方方面面呢？沃伦·贝格尔在这本书中提出的那些经过深思熟虑的、发人深省的问题，其实就是一种“好问题”，可以帮助我们发现正确的问题，并产生创造性的解决方案。掌握提问的艺术，对于获得创造力与不断创新来说至关重要。所有有抱负的设计思考者都应该将本书作为推荐阅读之作，在他们寻找生活的意义与寻回遗落的好奇心时，这本书可以给他们带来灵感。
摘要:
第一步，理解问题，从一个问题引发“5个为什么”
停下来，退一步思考
当我们谈论提问时，通常都会提到“退一步”。比如，退一步问为什么，退一步考虑，等等。但我们要从哪里退一步呢？
当重要的“为什么”问题在兰德的脑海中浮现时，他正在度假，这一点很重要。正因为从日复一日忙碌的工作中抽出身来，兰德才有了闲暇，并能相对远离实际的商业问题，进而去思考一个非常不切实际的问题。同时，女儿提出的问题激发了兰德的好奇心，让他可以暂时以天真的视角来考虑现实问题。由此可见，与众不同的退后方式很重要，兰德可以在度假时让自己暂时抛开原本的设想和专业知识。他停下来，不再学习更多知识，转而开始去提问。
为了更好地提问，尤其是提出根本性的“为什么”问题，我们不必非要像兰德那样去度假，也不必非要找一个 3 岁儿童陪伴左右。但我们至少需要暂时停止正在做的事情，停止了解新事物，以便能够开始提问。
让自己不再去做某件事比控制自己不去了解某件事要容易得多。世界在快节奏运转，我们需要跟上世界前进的步伐，所以我们需要“完成”各种事情，谁还有时间去问“为什么”？
目录:
前言 我们都渴望答案，但首先要学会提问
第一部分 学会提问是未来的关键
01 世界由问题创造，由创意改变
因为了解而停止思考
猴子没问题，你呢
问题驱动思考，答案中止想象
一个小问题，创造一门大生意
连续专精，我们需要的不是一时的适应
学会提问比知道答案更重要
“为什么—如果—怎样”提问框架
02 不懂正确发问的人，必遭到忽略
学学孩子，别带着标签看事情
学习悬崖，什么让我们害怕发问
强行灌输知识，不如培养提问习惯
争夺提问主导权
不懂正确发问，必遭到忽略
提问饥荒，“没问题”是因为不知道怎么问
任何事物都是可以被质疑的
第二部分 三步提出一个好问题
03 第一步，理解问题，从一个问题引发“5个为什么”
最初的“为什么”+一系列“如果”+不断尝试“怎样”
停下来，退一步思考
为“愚蠢”问题创造安全氛围
用禅者的初心接纳更多可能性
“宛如初见”地进行观察
越是习以为常，越是值得推翻
“5个为什么”方法
别反复提考虑不周的问题
04 第二步：发现可能性，用“如果”点燃想象力
“如果”，将奇思妙想引入现实
借用别人的想法，智能重组
堆积客观信息，带着问题散步
在专注与漫不经心之间思考
“想对”容易“想错”难
05 第三步：找到解决方案，尝试”怎样让想法落地
过度思考不如立即行动
黑客之道，快速试错
犯错不要紧，但不要反复犯同样的
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