作者简介:
滕宝红,中国大学生就业促进工程项目专家团成员,资深企业顾问,长期从事管理培训和企业管理工作,擅长各类现场改善、国际标准管理体系及现场管理技术的辅导和培训,深入研究QCC、TPM、IE工程、5S-9S、生产安全等现场改善技术、品质管理技术、精益管理及中基层管理人员能力提升专案,先后为众多知名企业进行了各类管理体系及现场改善的辅导和培训。著有《转危为机:制造业脱困之路》《企业自省:解决问题背后的问题》《仓储物流流程控制与管理》《仓管员上岗手册》等图书。
主编推荐:
仓储管理是所有类型企业都会面临的问题,对企业各级管理人员,尤其是仓储管理人员来说,以下这些问题,都是工作中亟待解决的难点:
如何科学设计仓储规划?
如何做好入库管理?
如何更有效率、更安全地进行搬运?
如何保证仓储物品的质量不受损?
如何做好盘点工作?
《图说工厂仓储管理(实战升级版)》在第一版图说直观实用的基础上,增加了更多的工作内容解读、实景图片示例以及实用的制度表格,您将在《图说工厂仓储管理(实战升级版)》》一书中看到86个操作要点,238幅实景图片,75份内容解读,31个实用制度,98份实用表单,另外免费赠送下载即用的DIY实操光盘。
内容简介:
《图说工厂仓储管理(实战升级版)》在《图说工厂仓储管理》第一版的基础上对工作内容、板块设置、实景图片进行了适当的改动和更新,系统地阐述了仓储规划设计、物品入库管理、仓储搬运管理、仓储保管质量控制、仓储盘点管理等12个方面的内容,表述详细、图文并茂,并随书附赠实操光盘,为读者提供了实用的参考范例。
《图说工厂仓储管理(实战升级版)》适合企业各级管理人员尤其是设备管理操作人员阅读,也适合企业管理咨询师、培训师阅读使用。
目录:
第1章 工厂仓储管理导引
仓库是各类物料、半成品、成品的储存场所。做好仓储管理工作,能够提高生产效率,提升产品质量。
导引01:仓储管理流程图 2
导引02:仓储管理架构图 3
导引03:仓储管理关键点 4
导引04:仓储管理核心术语 5
第2章 工厂仓储规划设计
仓储规划设计是仓储管理工作的开端。合理的仓储规划设计对保管企业各类物品非常重要;反之,一旦规划不善,也很容易给企业带来损失。
要点01:仓库的重要作用 10
要点02:常见仓库类别 11
要点03:仓库规划要点 13
要点04:仓库选址要领 13
要点05:仓库布局管理 15
要点06:仓区规划管理 18
要点07:货位的布置 23
要点08:货位的编号 25
要点09:仓库组织管理 30
第3章 工厂物品入库管理
为保证物料、半成品、成品等物品的储存质量,必须把好入库关。各级仓管人员应做好物品入库前的各项准备工作,完善接收流程,避免出现任何错误,给企业造成不
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