芯事:一本书读懂芯片产业
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作者谢志峰,陈大明 编著
出版社上海科学技术出版社
ISBN9787547840764
出版时间2018-07
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数317页
字数220千字
定价58元
货号SC:9787547840764
上书时间2024-10-30
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商品详情
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作者简介:
谢志峰
麻省理工学院副教授 /中芯国际创始人之一/复旦大学微电子学院兼职教授
谢志峰于美国伦斯勒理工学院半导体物理专业博士毕业，后就职于美国Intel，并获得Intel至高成就奖。于2001年回国追随张汝京先生创办中芯国际，历任投资中心副总裁、系统晶片研发中心副总裁、欧亚业务中心总经理。曾任上海优选半导体制造有限公司总裁兼执行董事，先后创办了上海矽睿科技有限公司和专注培养科技产业人才的艾新工商学院。
谢志峰博士是上海市第九届科学技术协会委员，上海市总工程师工作委员会副主任，美国IEEE高级会员，美国物理学会终身会员，2014年度EE Times IC设计公司杰出管理者，并拥有十二项美国发明专利。
陈大明
中国科学院上海科技查新咨询中心副主任
中国科学院副研究馆员，主要从事产业战略和文献情报研究
长三角地区优秀科技情报工作者，带领团队为30余家研究机构或企业提供高质量的科技情报研究服务，其中多项获上海市科技情报成果奖。
内容简介:
2018年的中兴事件使芯片成为网红，公众突然意识到芯片产业正是当下国家发展的软肋。那么，什么是芯片？芯片产业是怎么发展到今天的？我国的芯片产业现状如何？有无突破的可能和路径？这些问题，正是本书关注的焦点。《芯事》梳理了60年来集成电路行业的发展脉络，解读发达国家和地区的集成电路产业的战略布局，展现中国集成电路发展的艰辛历程。通过述说集成电路企业、行业和区域发展背后的那些人、那些事，作者将亲身经历和思考与行业发展的脉络相结合，在历史故事中解读技术复杂、专业强性的集成电路行业，在对标中凝视美国、欧洲、日本、韩国和中国台湾地区地区的集成电路发展历程，从中汲取发展集成电路的新视野、新思路和新方法。希望本书能够给集成电路的政策制定者、投资者、经营者、管理者和其他各类从业者以启迪，给有志于投身集成电路行业的人员以综合认知，给集成电路的下游应用以策略依据，给有兴趣了解集成电路的大众以行业知识。
摘要:
识格局方能谋战略，观大势方能抓时机。从科学成果的转化，到产品的创新发展，需要点的突破与系统能力同步提升。显然，肖克利并没有意识到集成电路发展的巨大潜力。肖克利博士原以为，在人情伦理似乎比企业规章制度更为重要的20世纪50年代，“叛逆八人帮”离职后会遭到业界的唾弃。结果正好相反，有人认为肖克利所赏识的人才必定有非同寻常的能力，这也成为这八个人命运的转折点。事实上，肖克利后来也改口把他们称为“八个叛逆的天才”。
离开肖克利后的1957年10月，八位天才得到了仙童摄影器材公司3 600美元创业基金的资助，成立了仙童半导体公司，开发和生产商用半导体器件。“仙童”是国内对谢尔曼·费尔柴尔德(Sherman Fairchild)投资的公司“Fairchild”的意译，对于正值半导体行业“西部拓荒时期”的硅谷地区来说，将八位天才称为“仙童”恰如其分：当时硅谷还只有肖克利实验室和仙童半导体两家公司，这“八位仙童”毫无疑问地成为了硅谷的开拓者。
当时诺伊斯虽然年轻，但是已经颇具管理才能，出任了总经理，带领团队在硅谷的山景城(Mountain View)查尔斯顿路上租下的两层楼仓库中努力坚持做肖克利反对的“双扩散基型晶体管”项目：赫尔尼和摩尔负责新扩散工艺的开发，而诺伊斯和拉斯特则主攻平面处理技术。好就好在，不久后仙童摄影器材公司又给了他们150万美元的投资，而仙童半导体的技术也在资金投入后逐渐研发成熟。
在创办三个月后的1958年初，仙童半导体获得了第一份订单：当时的信息行业巨头IBM向他们订购100个用于存储器的硅晶体管。以此为起点，仙童半导体公司快速成长，到1958年末约有100名员工、50万美元的销售额，而其所在的查尔斯顿路也成为硅谷发展的起点。
在赫尔尼的带领下，仙童半导体的工艺技术团队努力投入研发，将硅表面的氧化层做成绝缘薄膜，并形成了集扩散、掩膜、照相和光刻于一体的平面处理技术，使硅晶体管的批量生产成为了可能。20世纪60年代中期，仙童半导体实现了集成电路的生产，公司盈利能力急速增长，，辉煌之路由此开始，但投资局限也在此刻埋下了伏笔。
在看到仙童半导体的盈利能力后，早期大量注资的仙童摄影器材公司先是全资收走了“八位仙童”的股权，又将仙童半导体的利润投资到其他业务上。恰恰相反的是，在“八位仙童”看来，这些资金应该投入到半导体领域，由此产生的战略分歧也成为“八位仙童”再次辞职的主要原因。后来，仙童摄影器材公司对仙童半导体的管理插手越来越多，甚至要找人替代诺伊斯的首席执行官位置，这则成为了员工离职的导火索。仙童摄影器材公司从摩托罗拉半导体事业部挖来了莱斯特·霍根(Lester Hogan)，而霍根则从摩托罗拉带来了手下的“八大金刚”。这一决定的结果就是，赶走了更多的仙童老员工。
P7-8
目录:
推荐序一
推荐序二
推荐序三
前言
第一章|集成之路
1.从英特尔说起
2.芯片的轨迹
3.硅谷灵魂
4.50年的竞争对手
5.光刻的艺术
6.芯智模式
7.产业链的内涵
8.轻资产与重投资
9.点砂成芯
10.设计的难度
11.隐形冠军
第二章|产业格局
1.产品的迭代
2.产业的转移
3.赶超与被赶超
4.再造三星
5.协同的力量
6.分拆与整合
7.全产业链定位
8.欧洲的集群
9.迈向成功的定位
第三章|中国“芯”
1.龙的传人
2.“芯”的摇篮
3.转型的困难与出路
4.芯的征程
5.自主创“芯”
6.奋斗者的接力
7.宝岛的园区
8.筚路蓝缕
9.战略的导向
第四章|芯的启示
1.行业的根本
2.商业的纽带
3.气候和土壤
4.超越摩尔定律
5.从芯出发
6.“芯”的机遇
参考文献
术语解释
附录1集成电路企业排名
附录2谢志峰访谈
中国半导体发展已具备天时、地利、人和
要有长期奋斗准备，要多听产业界建议
后记
致谢
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