银行数字化转型方法与实践
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作者莫毓泉，余双全编著
出版社机械工业出版社
ISBN9787111729792
出版时间2023-07
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数324页
字数512千字
定价129元
货号SC:9787111729792
上书时间2024-10-30
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商品详情
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主编推荐:
提出以数字化转型框架为基础的方法论，详解转型的思考范式、行动范式，给出商业银行数字化转型变革和实施路径。构建数字平台(Digital PaaS)，指导企业数字化转型工程实施和持续转型。书中配备的由作者精心绘制的100余幅插图，将理论、方法、实践等内容可视化呈现，直观明了。
内容简介:
本书从方法和实践两方面介绍了商业银行如何进行数字化转型。在方法层面，给出了独到的行业数字化转型框架，讲解了领域建模方法，介绍了银行业务模式的创新方法；在实践层面，通过介绍一个银行数字化转型项目，对书中提及的理论及方法进行了验证。
本书读者对象为银行CEO、CDO、CIO、IT总监，从事企业数字化转型规划建设的相关人员。
目录:
推荐序一
推荐序二
推荐序三
前言
第1章必由之路：银行数字化转型
1.1银行数字化转型的定义
1.2银行数字化转型的作用
1.2.1实现商业价值的指数级增长
1.2.2构建业务与技术的能力网格
1.2.3推动运营治理的新实践
1.3银行数字化转型面临的七大困境
1.3.1业务趋同带来的创新窘境
1.3.2对企业架构（EA）的重视程度不足
1.3.3竖井式应用系统建设导致共享化程度低
1.3.4分散的人员专业知识结构
1.3.5缺乏培育设计思维的行业环境
1.3.6支撑业务创新的组织结构不够敏捷
1.3.7遗留系统和新建系统的关系定位不清
1.4银行数字化转型面临困境的根源
1.4.1缺乏行之有效的方法论
1.4.2缺乏持续转型的组织文化与数字化领导力
1.4.3缺乏颠覆性创新的机制第2章银行数字化转型的顶层设计：应用框架思想
2.1系统思考——转型文化的根基
2.1.1什么是系统思考
2.1.2数字化转型的DT思维范式
2.1.3建立指数思维
2.2银行数字化转型框架
2.2.1银行数字化转型框架的构成
2.2.2转型框架的构建原理
2.2.3企业架构（EA）
2.2.4扩展EA的数字化架构（DA）
2.2.5敏捷EA的开发过程
2.3管理与技术融合的数字化转型框架
2.3.1三种能力的深度融合：管理、业务、技术
2.3.2采用多维要素指引的转型管控原则
2.
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