战略人力资源管理
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作者彭剑锋主编
出版社中国人民大学出版社
ISBN9787300308043
出版时间2022-10
版次2
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数788页
字数1544千字
定价168元
货号SC:9787300308043
上书时间2024-10-30
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商品详情
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作者简介:
彭剑锋
中国人民大学教授、博士生导师，华夏基石管理咨询集团董事长，中国人力资源开发研究会副会长兼企业人才分会会长，中国企业联合会管理咨询业委员会副主任。长期深入企业，为企业提供咨询服务，先后被华为、美的集团、六和集团、新奥集团等企业聘为高级管理顾问、专家组组长，被海尔股份、歌尔股份聘为专家董事。所领导的专家团队为数百家有名企业提供过咨询，《华为基本法》《华侨城宪章》《TCL以速度抗击规模》《山东六和集团微利经营与服务营销》《白沙集团人力资源三大机制六大体系》《东风日产共同行动纲领》《联想文化研究》《京东文化》等均出自其所领导的管理咨询团队之手。曾获第二届中国人力资源管理大奖“靠前人物”，被中国企业联合会管理咨询委员会评为“十大值得尊敬的管理咨询专家”。
主编推荐:
本书是中国人民大学教授、华夏基石管理咨询集团董事长彭剑锋系统论述战略人力资源管理的扛鼎之作，自2014年问世以来深受广大读者喜爱，已成为国内诸多高校商学院本科生、硕士生、博士生的核心教材，更被众多从业人员选作人力资源管理的实务操作手册。
内容简介:
人力资源管理是经济学专业和管理学专业学生的一门必修课，也是企业各级管理者的基本职责和推荐技能。
本书基于“全球视野、本土思维、战略架构、系统设计”的视角，全面阐述了战略人力资源管理的系统架构与专业职能的核心内容，使读者能从战略与经营的角度思考人力资源问题，掌握战略人力资源管理体系构建的要素、程序与方法，懂得如何运用人力资源管理推动企业战略目标实现及核心能力提升。
第2版在继承前版结构完整、内容充实、例证丰富、体例活泼、学以致用、方便教学和自学等特点的基础上，补充了人力资源管理领域的近期新理论研究成果和很优实践，替换了阅读资料，更新了案例与思考题。
本书适合作为企业高层、人力资源主管的人力资源管理专业知识培训用书，也可作为高等学校人力资源管理专业及相关经济管理专业与MBA学员的教材。
目录:
第1章 导论
引导案例 碧桂园人才战略与实践
第1节 人力资源管理的界定
第2节 战略人力资源管理
第3节 战略人力资源管理与企业核心能力
第4节 人力资源管理的演进与趋势
案例分析 人才是资本，有为必有位――泸州老窖的战略人力资源体系
第2章 人力资源管理系统设计与构建
引导案例 西门子的人力资源管理为什么成功？
第1节 人力资源管理系统设计的依据
第2节 人力资源管理系统构建的基点
第3节 战略人力资源管理系统模块
第4节 人力资源管理系统的运行机理
案例分析 华为人力资源管理纲要1.0与2.0
第3章 人力资源战略规划
引导案例 新冠肺炎疫情冲击下的人力资源管理
第1节 人力资源战略规划概述
第2节 人力资源战略规划的两大基石
第3节 人力资源战略规划模型
第4节 人力资源战略规划的程序
第5节 人力资源战略规划的方法
案例分析 森龙集团的人力资源规划
第4章 职位管理
引导案例 MY公司的职位管理
第1节 职位管理概述
第2节 职位筹划
第3节 职位分析
第4节 职位评价
案例分析 王瑞到底想要什么？
第5章 胜任力管理
引导案例 某能源公司的胜任力模型应用
第1节 胜任力的内涵及其作用
第2节 胜任力模型
第3节 构建胜任力模型的流程与方法
第4节 胜任力模型在人力资源管理中的应用
案例分析 华为的胜任力模型
第6章 人力资源招聘与配置
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