企业生命周期
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作者伊查克·爱迪思(Ichak Adizes) 著;王玥 译
出版社中国人民大学出版社
ISBN9787300245157
出版时间2017-10
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数452页
字数373千字
定价68元
货号SC:9787300245157
上书时间2024-10-30
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作者简介:
伊查克·爱迪思，全球有影响力的管理学家之一，企业生命周期理论的创立者，组织变革和治疗专家。美国当代的管理学思想家、教育家、组织健康学创始人，加州大学洛杉矶分校终生教授，斯坦福大学、特拉维夫大学和位于耶路撒冷的希伯来大学的客座教授。他在企业和部门有超过40年的诊疗经验，开发出了爱迪思方法，并创立了爱迪思学院，受特许在组织健康领域授予硕士和博士学位。他所著的《企业生命周期》一书被翻译为20多种语言，影响了世界各个国家的企业家、创业者。
王玥，创业邦合伙人，创业邦天使基金合伙人，创业成长营BANGCAMP总教练。毕业于清华大学获得工学学士学位，后在中欧国际工商管理学院获得硕士学位，在哈佛商学院等持续进修。曾创办凯洛格管理咨询公司等高成长公司，知名上市公司和世界500强企业长期投资顾问，也是多家高科技创业公司的天使投资人，e农计划、真爱梦想基金会等公益组织的发起人和核心顾问。专注于帮助企业高价值快速创新增长，持续研究并深入参与*前沿的商业模式。著有《创新+法》《转型》等商业畅销书籍。在《哈佛商业品论》开有专栏，清华大学、北京大学国家发展研究院、人大商学院、中组部培训中心等机构客座教授。
内容简介:
伊查克·爱迪思博士在研究辅导过上千家企业后，写出了《企业生命周期》一书，他以系统的方法巧妙地把一个企业的发展比作一个像人和生物那样的生命体，把企业生命周期分为十个阶段：孕育期、婴儿期、学步期、青春期、壮年期、稳定期、贵族期、官僚早期、官僚期、死亡。爱迪思生动准确地描述了每个阶段的特征，并提出相应的对策，揭示企业发展的基本规律，告知企业管理者和创业者如何判断出现的问题，如何安排结构、人员和制度，以便让组织充满竞争力和活力。
书中所写的一个个解决方案，让今天的我们读起来豁然开朗。通过阅读本书，大多数CEO可以从中看到他们自己、他们的公司是如何被生动刻画和描述的。对这一切进行深入研究会让你避免很多类似的失误。
目录:
引言
第1篇 生命周期阶段
第1章 变化及其影响
问题的永恒性
从预测到加速
共同的原因
生命周期和问题的本质
正常问题和异常问题
典型路径与很优路径
第2章 孕育期
做出承诺
创始人：不仅仅是追求利润
正确地做出承诺
是真爱还是创业空想
孕育期的问题
第3章 婴儿期
以产品为导向
领导的转变
公司氛围
对资金需求估计不足
创始人的承诺
专制型领导风格
婴儿期死亡
婴儿期的问题
第4章 学步期
机会成为问题
反应性销售
环境
缺少一致性和聚焦点
围绕人组织起来的公司
创始人陷阱
海鸥综合征
由谁来整合
学步期的问题
第5章 再生并开始成熟：青春期
授权
领导的转变：从创业到专业化管理
目标的转换
权力斗争导致核心成员流失
青春期的问题
第6章 壮年期
壮年早期
愿景和价值观
制度化的管理流程
有控制和被鼓励的创造力
综合性目标
知轻重，分缓急
运转良好的制度和组织结构
可预期的很好表现
销售额和边际利润双增长
组织繁殖力强
公司内外的凝聚力和整合力
壮年期的问题
壮年晚期／稳定期
壮年早期的问题
壮年晚期／稳定期的问题
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