创业时,不可不知的细节
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作者杨轩 著
出版社浙江大学出版社
ISBN9787308167727
出版时间2017-04
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数195页
字数137千字
定价39元
货号SC:9787308167727
上书时间2024-09-07
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商品详情
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作者简介:
杨轩，资深投资人、创业家，曲速资本创始合伙人。曾任浙报集团梦工场创投基金董事总经理，MyFamily公司CT0。具有丰富的投资经验，主要投资领域为移动互联网，曾投资虎嗅网、房产销冠、唐人接、新旦股份、scgmcntFaun等知名创业团队。同时经营知名创投类微信公众号“土匪投资日记”，为广大创业者解答创业疑惑，深受好评。
主编推荐:
创业前该做哪些准备？创业团队该如何打造？融资时要注意哪些问题？怎样运营初创公司？资深投资人详细阐述创业的种种细节和陷阱，手把手教你创业！
凝聚大量真实创业经验，提供贴近实战的关键指导；剖析陷阱误区，解决创业难题。让创业少走弯路！
吴晓波、罗振宇、李岷倾情推荐！
精彩内容:
自 序
创业者，你并不孤独
前两年创业是一股浪潮，在很多人群中，如果你不是创业者，或者不在创业公司，可能就显得很奇怪。
从2016 年下半年开始，不管是季节寒冬还是资本寒冬，创业慢慢开始进入“真刀真枪”阶段，概念和模式重要，但商业的本质更加重要。如何创造价值、如何创造利润，变成了核心问题。
很多原来觉得对的互联网模式都不灵了，融资也不像以前那样容易了，很多创业者可能觉得世界好像一下子离自己而去，不知道如何面对。
其实你并不孤独，大部分创业者都面对着同样的问题，只不过有些人在抱怨，有些人则在改变。
这个时候可能得回到创业的原点去想一想很多事情。以前创业要经历五年、十年甚至二十年才会有所成就，所以中间的积累过程很长，对问题的应对时间也很长，有很多时间可以去思考、去改进，甚至一个错误还没来得及反馈就已经被覆盖了。现在互联网的创业基本上按月来计算，整个过程都在加速，互联网思维也大行其道，“小步快跑”“快速迭代”“快速试错”，这些都没有问题。只不过有些错不能犯，一犯就可能全盘皆输，比如股权问题、投融资问题、方向问题等等。
大部分创业公司做的事情，都是这个行业里面没有人做过的，没有任何成功经验可以参考，都要靠自己一点点去摸索和尝试，遇到困难和挫折是必然的。创业者需要内心强大，也要有非常强的快速学习能力， 不停学习，不停进步。
创业其实是非常难的一件事情。很多创业者都有这样的经历：可能在同一天里，刚刚因为一些事情信心爆棚，觉得自己所向披靡，可以征服行业；过一会儿就因为另外一些事情，感觉糟透了，信心全无，仿佛整个世界都在和自己对抗。这样的状态起伏，每个创业者会经历非常长的一段时间。
其实这些经历并不可怕，也不是只有你一个人在承受，创业路上要面对这些困难，你并不孤独。
为什么写这本书
我做微信公众号有好几年了，发表的文字积累起来有几十万字，初衷是为了给自己做总结。慢
...
内容简介:
创业的路上，总有一些坑，在等着创业者。
如何将创业想法落到实地？如何找到一个靠谱的合伙人？如何制作商业计划书？如何找到第一笔融资？如何分配股权、期权？如何维持运用一家初创公司……一旦开始创业，这些纷纷扰扰的问题，将会如潮水一般涌进创业者的脑袋里，一旦招架不住，稍有不慎掉进坑里，就有可能落得个创业失败的下场。
本书从实战出发，结合大量的实际案例和丰富的创业经验，为创业者提供了从企业注册到团队建设、从融资找钱到分股分权等全方位的创业指导，指明创业误区，提示创业风险，为广大创业青年提供借鉴，帮助有创业梦想的读者实现理想。
摘要:
初始创业团队应该招多少人？
现在的创业不比以前，都会争取拿到一些风险投资。当我问那些来找我谈融资的项目负责人，拿到钱了要做什么时，他们其中百分之百会给出一个理由，就是招人——增加人数，扩展业务。
这个理由无可厚非，公司要发展，员工就得增加。但是每个阶段需要多少人，自己能管多少人，这个问题需要非常认真地思考。
你到底应该招多少人呢？
这里我们引用清科集团创始人倪正东的一段话来回答：“很多创业者在融到VC（VentureCapital，风险投资）的资金后，会在第一年花掉募集资金的50%~80%，然后在第二年把剩下的钱花光。他们募资后会雄心勃勃地干三件大事：一是扩大办公室或者搬豪华办公室；二是涨工资，大幅招人；三是市场营销费用骤增。之后，他们又没钱了，并处在生死边缘。很多创业者，都会因为曾经花钱太快而后悔！”
他说得非常有道理，可能创业失败的理由有千千万，但是拿了投资又失败的公司大部分都是因为走了这条路。
目录:
自序
第一章创业前，你该准备什么
创业前，请先熟悉你的行业
你的对手，你了解吗
找准商业模式
盈利模式和商业模式的区别
如何注册一家公司
第二章打造一个好的团队
创业公司如何寻找合伙人
如何找到你需要的创业员工
你知道你应该招多少人吗？
如果合伙人离开了，怎么办？
看了也学不会的硅谷公司文化
第三章融资前，需要做哪些事
去哪儿找投资人？
首次融资要做哪些准备
股权分不好，老板关门早
初创公司如何发放期权
如何制作商业计划书
第一次融资，要不要找财务顾问
资本寒冬时投资人关心的新问题
第四章融资时，一定要避开的那些坑
早期估值知多少
融资路上，有误解是难免的
早期创业，哪些钱不能拿
投资人也不容易，你们不要忽悠他
投资的人很多，但不一定是投资人
如何回答投资人的几个标准问题
VC机构组织结构和利益分配
尽职调查环节的一些基本知识
协议中回购、清算条款如何谈
拿到了投资协议后的工作
拿了投资如何规划资金用途
第五章初创企业的运营
初创公司如何进行第一次PR
现在得把老传统“开源节流”捡起来了
找到公司发展的关键点
初创公司CEO不能做的五件事
创业路上，忽略哪些问题会让你追悔莫及
找到自己的发展节奏
后记找到你身边优秀的朋友，投资他
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