家族企业管理：理论与实践
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作者（瑞士）托马斯·泽尔韦格（Thomas Zellweger）、高皓
出版社清华大学出版社
ISBN9787302563617
出版时间2021-10
版次1
装帧精装
开本其他
纸张胶版纸
页数492页
定价180元
货号SC:9787302563617
上书时间2024-09-07
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作者简介:
"第一作者：托马斯·泽尔韦格，瑞士圣加仑大学副校长、瑞士中小企业与创业研究院院长、全球创业与创新研究中心主任、家族企业讲席教授，兼任加拿大不列颠哥伦比亚大学、德国维藤/海德克大学、美国百森商学院访问教授，多家家族企业的董事会成员。曾被《法兰克福汇报》评为德语区最有影响的经济学家。
第二作者：高皓，清华大学五道口金融学院全球家族企业研究中心主任、绿色金融发展研究中心副主任，兼任世界经济论坛（达沃斯论坛）全球未来理事会理事/专家组成员、全国工商联智库委员会委员、中国企业改革与发展研究会理事及研究员，“家族企业治理丛书”“家族财富传承丛书”主编，担任海内外大型民营企业集团（包括数家世界500强企业）、公益基金会及金融机构的独立董事、理事或战略顾问。"
主编推荐:
中外两位家族企业研究领域很好学者合著。具有严谨的理论研究和宽广的国际视野，学术前沿理论与实践相结合，是全面深入理解家族企业管理的推荐教科书。
内容简介:
本书系统讨论了家族企业的定义、普遍性与经济贡献、优势与劣势、治理、战略管理、传承、变革与代际价值创造以及关系与冲突等内容。基于严谨的理论研究和宽广的国际视野，本书整合了学术前沿理论及实践案例，适合对家族企业及财富管理领域感兴趣的学生、学者、企业家及专业人士等读者阅读，是全面深入理解家族企业领域的推荐教科书。
目录:
简明目录
第1章 引言001
第2章 家族企业的定义004
第3章 家族企业的普遍性与经济贡献022
第4章 家族企业的优势与劣势035
第5章 家族企业治理045
第6章 家族企业的战略管理109
第7章 家族企业传承188
第8章 变革与代际价值创造289
第9章 家族企业的财务管理338
第10章 家族企业中的关系与冲突393
参考文献453
目录
第1章
引言001
1.1 聚焦主题002
1.2 目标读者002
1.3 本书结构和教学工具003
第2章 家族企业的定义004
2.1 家族企业与非家族企业的区别004
2.2 以家族涉入的类型来定义家族企业007
2.2.1 家族控制量008
2.2.2 家族控制的复杂性009
2.2.3 公司组织形式010
2.2.4 家族控制理念和目标011
2.2.5 家庭控制阶段013
2.3 家族影响的圈环模型014
2.3.1 圈环模型的优点015
2.3.2 圈环模型的缺点016
2.4 家族企业认同018
2.5 本书采用的家族企业定义019
第3章 家族企业的普遍性与经济贡献022
3.1 家族企业在全球范围内的普遍性022
3.1.1 美国022
3.1.2 欧洲023
3.1.3 亚太地区024
3.1.4 中东024
3.1.5 拉丁美洲025
3.1.6 非洲025
3.1.7 总结026
3.2 家族企业的经济贡献027
3.2.1 家族企业的规模027
3.2.2 对就业的贡献028
3.2.3 对国内生产总值（GDP）的贡献028
3.2.4 总结029
3.3 制度背景与家族企业
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