大器晚成
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作者何鹏 著
出版社中国华侨出版社
ISBN9787511363350
出版时间2017-01
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数263页
字数227千字
定价32元
货号SC:9787511363350
上书时间2024-09-06
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作者简介:
何鹏，职场打拼十几载，从一名新人历练为企业高层，拥有丰富的职业经历和员工培训经验，现从事职业经理人培训工作，愿与广大职场人分享成功与失败的教训。著有畅销经管励志《赢在责任心，胜在执行力》。
内容简介:
组织中真正缺的不是人才，而是将才。对个人而言，要想在职场中不断超越、担当大任，必须培养自己成为“大将之才”。
要成为将才，不可能一蹴而就，必须从基层开始就要培养正确的观念、思维与能力。何鹏著的《大器晚成（将才培养之道）》面向所有职场中人，不过分讲解领导技巧，而是着重于个人的自我培养。
目录:
第一章 什么是将才性格
1．创造感召力的要素：果断
2．奠定领导他人的根基：诚信
3．为将者的情商修炼：宽容
4．不可或缺的魄力：敢于冒险
5．确保团队长存的基础：稳健
第二章 态度：将才能力提升的关键
1．把自己擅长的事做到很好
2．承担了责任，工作才是你的
3．明确目标，并以此要求自己
4．不逃避不擅长或不喜欢的工作
5．问自己“我能不能做得更好”
6．不沿着成功的老路走
7．深谋远虑，但不必时刻忧心忡忡
第三章 意识：由管理自我向管理团队过度
1．个人主义是将才之路的大忌
2．亲身体验后，才能给他人专业的领导
3．现在的事还没干好，就别考虑将来
4．从“能干的人”到“优秀的团队”
5．将才是统筹的规划者
6．远见卓识是将才的过人之处
第四章 思维方式：将才必须是成功的问题解决专家
1．不能用同一个套路解决所有问题
2．思考问题没有逻辑性，是不能不受惩罚的
3．理性的头脑很少靠直觉
4．化整为零：将困难任务分解
5．右脑思维让将才成为创意者
6．灵感的价值
7．转换思考问题的角度
第五章 亲和力：打造群众基础
1．亲近下属，但注意把握距离
2．摆架子是愚蠢的做法
3．越有实力越有号召力
4．与下属一起承担过错
5．在硬性管理中加点“人情味”
6．“同理心”可以化解职位的隔阂
7．下属认可的不是你的职位，而是德行
8．在组织中起到上行下效的作用
第六章 沟通：如何听，下属愿意说；如何说，下属会执行
1．沟通
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