全面预算管理 案例与实务指引 第2版
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江苏南京
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作者龚巧莉
出版社机械工业出版社
ISBN9787111646730
出版时间2020-03
版次2
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数415页
定价79元
货号SC:9787111646730
上书时间2024-09-06
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内容简介:
本书作者是预算管理领域的专家，本书是其多年来从事咨询工作的精心总结。书中以作者曾经做过的一个大型咨询项目为案例原型，对预算管理的基本理论、实务和执行要点做了全面的介绍。全书内容分为四个部分。第壹篇是企业预算管理总论，主要阐述预算在企业管理控制系统中的地位；第二篇是预算管理前馈控制技巧，主要包括预算前期准备实务、企业组织流程优化整合实务、预算标准制定等内容；第三篇是预算编制、执行控制技巧，主要包括预算启动实务、预算管理制度制定、预算管理编制实务、预算调整与追加实务等内容；第四篇是预算控制、考评与激励操作指南，主要包括预算管理责任网络的建立、预算反馈分析报告实务、预算与绩效管理的协同等内容。本书第1版深受好评，被数十所大学院校选为教材，被数百家公司作为企业培训用书使用。第2版做了重要更新。书中提供了大量现成的案例、制度、图形、表单，可供读者直接修改使用，是预算工作者和学习者的好帮手。
目录:
前言
第一篇企业预算管理总论
第1章预算在企业管理控制系统中的地位2
1.1关于预算管理3
1.1.1预算管理系统的原理3
1.1.2预算管理系统及实施流程4
1.1.3预算管理的真实目的：培养团队看向未来的能力11
1.2预算管理控制与战略管理控制的关系12
1.2.1预算管理控制在战略目标与战略执行之间起到桥梁作用12
1.2.2预算管理控制是战略目标实现的合理保证12
1.2.3预算管理控制体系是一种市场导向的战略控制方法13
1.2.4预算管理为整合企业管理控制系统提供了基础14
1.3预算管理在企业管理控制系统中的地位15
1.3.1管理控制系统中预算管理功效的理论分析15
1.3.2管理控制系统中预算管理的功能定位17
1.3.3以预算管理为导向构建管理控制系统模型的特点19
1.3.4构建以预算管理为导向的企业管理控制系统的具体措施20
1.3.5案例的进一步思考：以预算管理为导向的管理控制体系的构建环节24
第二篇预算管理前馈控制技巧
第2章预算前期准备实务28
2.1企业管理诊断概述29
2.1.1企业管理诊断的内容及框架29
2.1.2企业管理诊断基本方法31
2.1.3企业管理诊断实务34
2.2预算管理诊断方法46
2.2.1预算管理诊断基本框架46
2.2.2预算管理诊断实务47
2.3企业预算管理的解决之道56
2.3.1预算组织保障：构筑预算有效性的第一道屏障57
2.3.2预算过程控制：夯实预算的基础
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