聚合架构 面向数字生态的构件化企业架构
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江苏南京
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作者付晓岩
出版社机械工业出版社
ISBN9787111690214
出版时间2021-09
版次1
装帧精装
开本32开
纸张胶版纸
页数336页
定价99元
货号SC:9787111690214
上书时间2024-09-06
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主编推荐:
（1）作者背景深厚：作者是资深架构师和数字化转型专家，IBM副合伙人，在金融行业和IT行业有20年工作经验，是圈内极富影响力和个人魅力的明星人物。（2）架构方法里程碑：本书针对数字化时代的企业需求提出聚合架构方法论，解决传统架构方法的5大难题，或将成为企业架构方法发展目前的里程碑。（3）传统与创新融合：聚合架构方法论不是另起炉灶，而是在众多架构方法论的基础上演化而来；也不是盲目创新，而是植根于数字化时代的企业架构痛点和需求。（4）全行业推荐：以农行为代表的传统金融企业，以阿里、百度为代表的互联网企业，以华为为代表传统科技企业，以ThoughtWorks为代表的全球知名科技服务公司，都有资深架构师对这套方法论表示认可和推崇。
内容简介:
本书旨在为数字化时代的企业架构提供与时具进的方法论指引，或将成为软件架构领域的里程碑作品。企业的内部需求和外部环境一直在变，软件研发、交付和使用的方式也一直在变，相应地，企业架构的方法论也一直在演进。数字化时代如火如荼，传统的企业架构方法需要引入新的思维模式，才能满足企业发展需求。作者结合自己在架构领域多年的实践经验和思考总结，针对数字化转型大背景下企业的架构需求，对TOGAF等传统企业架构方法论的不足进行了改进与创新，提出了一套面向数字化企业的企业架构方法论——聚合架构（ABAE），是管理数字化企业的新思维，在企业架构方法的发展目前或有划时代的意义。聚合架构的定义：数字化时代，构件将成为企业的基本组成部分，通过设计构件关系形成企业架构，基于微观构件的灵活聚合形成弹性的业务组织、业务领域、业务组件、应用组件、物理组件等宏观要素，支持企业从业务到技术的动态调整，使企业具有更强的主动变化能力。本书全面且系统地讲解了聚合架构方法论的演进背景、基础理论、设计指南、工程管理和生态化构建。既包含方法论，又有对构建方法论的建议；既可以指导企业的架构实践，又可以为企业在数字化过程中构建自身的方法论提供可参照的样本。技术自主可控需要架构自主可控，架构自主可控是企业核心能力自主可控的标志，企业架构方法论也需要实现“道路自信、理论自信”。希望这本书能激起更大的方法论研究热潮，推动国内数十年的信息化实践经验逐步转变成为完善的实施理论，为数字中国建设出一份力。
目录:
前言：让企业架构方法论再演进一次
第一篇 传统企业架构理论透视
第1章 企业架构理论的演进2
1.1 Zachman框架3
1.2 TOGAF7
1.3 FEAF与FEA13
1.4 DDD16
1.5 CBM21
1.6 DoDAF26
1.7 中台架构34
1.8 BIAN37
第2章 企业架构理论的综合比较41
2.1 比较维度介绍42
2.2 比较对象选取43
2.3 比较结果阐述44
第二篇 聚合架构方法论基础理论
第3章 聚合架构方法论的核心概念56
3.1 企业架构的使命与要求57
3.2 企业架构的概念与范围61
3.3 企业架构的核心理念66
3.4 业务架构的概念与价值68
3.5 业务架构与IT架构的关系70
第4章 聚合架构方法论的元模型73
4.1 什么是元模型73
4.2 聚合架构方法论的元模型75
4.3 元模型详解77
4.4 基于元模型总结的架构治理原则95
4.5 聚合架构方法论元模型特点总结98
第5章 业务架构表达工具：业务模型101
5.1 模型与业务模型102
5.2 常见的流程建模方法104
5.3 常见的数据建模方法108
5.4 本书推荐的建模方法114
5.5 关于建模原则的探讨116
第三篇 聚合架构方法论设计指南
第6章 战略设计125
6.1 战略管理过时了吗126
6.2 战略设
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