• 改变人生的说话术
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改变人生的说话术

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作者(日)岸正龙

出版社四川文艺出版社

ISBN9787541160738

出版时间2021-08

版次1

装帧平装

开本32开

纸张胶版纸

页数192页

字数82千字

定价42元

货号SC:9787541160738

上书时间2024-09-06

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商品描述
作者简介:
岸正龙
浅野屋株式会社董事长、日本思想解读协会理事、日本商业心理学会高管。
他开设的眼镜店在汇集1500家企业的营销比赛中获得了年度优秀奖。作为设计师,他在日本2010年“年度眼镜大赛”的男性组,以及2013年的Good Design大赛中获奖。现在他作为“潜意识心理学研究所”的领军人物,在学校、商工会、海外展开了多次演讲和研讨会。另外,他还是漫画师和广播节目主持人,拥有实业家和讲师的双重身份。
主要著作有《让对方接近相信的禁断心理说话术》《影响对方的表达方式 改变人生的心理技能99》《Money Mad》。
主编推荐:
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内容简介:
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摘要:
        刻意用词,可以引导对方思考
    试着读一读下面这篇文章。
    父子二人遭遇车祸,父亲当场死亡。儿子也身负重伤,被紧急送往医院。外科医生在手术室等来了患者,却发现是自己的儿子,随即脸色大变,说道:“我不能给他做手术。他可是我的儿子!”
    你怎么看?
    “咦?他的父亲不是在交通事故中当场死亡了吗?但外科医生也是他父亲,这是怎么回事?”
    如果你的脑中产生了这样的疑问,那你正是陷入了印象陷阱当中。
    而这篇故事的事实很简单,这位外科医生是女性,也就是儿子的母亲。你并没有得出这个答案,这是因为你的大脑自动反应,认为“一提到外科医生就是男性”。这样可以称之为偏见的一种印象倾向在专业用语中被称为“主观偏见”。
    事实上,为了引导你产生“外科医生等于男性”这一偏见,我在刚才的文章当中运用了一些机智的手段。请再读一遍文章,回顾一下其中提到的与性别有关的词:
    “父亲”“他的儿子”“父亲”“儿子”“儿子”“他”“他”“儿子”
    想必你已经明白了吧,其中接近没有出现能让人联想到女性的词。所以,“外科医生等于男性”这样的偏见就更加容易产生了。
    我们脑中的印象就这样简单地被操控了。
    反过来说,我们只要知道了操控的方法,就有可能引导对方在脑中生成我们所期望的印象。就像刚才的文章当中接近没有加入使人联想到女性的词,这也是其中的一种策略。
    关于大脑的系统1和系统2
    在操控对方的印象时,最重要的是“偏见”。也可以说,“这种机智的交谈方式重点在于操控好这些偏见”。具体而言,是利用“自己接近没有意识到却已经陷入偏见的陷阱”这种大脑的特性来进行操控。
    在刚才儿子和外科医生的文章中,很多人都没有意识到自己被“外科医生等于男性”这种偏见所束缚,也很少会有人注意到文章中所使用的词语都是暗指男性的吧。像这样无法意识到“自己是根据偏见来判断的”,这一点正是偏见的可怕之处,同时也是我们可以加以利用的点。
    那么,为什么我们的大脑中会存在这样麻烦的偏见呢?接下来我简单介绍一下大脑的系统。
    在心理学、行动经济学的领域,对于大脑的系统是这样定义的:人们在判断事物的时候,存在两个接近不同的系统,分别是用直觉进行判断的系统1,和利用逻辑进行思考的系统2。这是应用心理学学者基思·斯坦诺维奇(KeithStanovich)和理查德·韦斯特(Richard West)在2000年发表的论文中所使用的名称,在行动经济学领域获得诺贝尔经济学奖的丹尼尔·卡尼曼(Daniel Kahneman)的《思考,快与慢》(Thinking,Fast and Slow)一书中使用过这两个词,使其一跃成为专业名词。
    关于两个系统的特征请参考下表。
    P3-6
目录:
第一步操控偏见:通过塑造形象使对方敞开心扉

到意用词,可以引导对方思考/003

理论关于大脑的系统和系统/005

思考司题,人们会忽略逻辑/010

理论关于人性与偏见/013

偏见带来的强大影响/0l7

心理机制人们对反差感兴趣/o26

规则:在对方提问后,再说明反差/032

理论关于心理抗拒/036

使用引导装置,使对方提问/038

注意不能制澡反差的情况/048

第二步印象深入:引起对方的兴趣,促使对方做出行动

解释说明后,对方也会基本忘记/055

将信息烙印在对方的记忆里/062

理论关于无意识/068

语言说明会失败,印象深入会促进行动/080

实战演练自然地邀请喜欢的对象约会/086

印象深入的具体操作/091

事实证实自己的话语可靠/091

明喻:范本为“吐槽比喻”/097

类比:用同样结构的词进行简单替换/l00

短隐喻:让朋友妁翰代替你进行解释说明/109

长隐喻:以故事的形式传连给对方/119

理论关于米尔顿·艾瑞克森的故事/l02

噌强印象深入的效果五感临场/126

第三步技巧:赢得对方的信赖,甚至可以掌控对方

……

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