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运营管理

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江苏南京
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作者李振主编

出版社经济科学出版社

ISBN9787521818215

出版时间2020-08

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数216页

字数230千字

定价28元

货号SC:9787521818215

上书时间2024-09-06

江苏读客文化

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品相描述:全新
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商品描述
作者简介:
  
内容简介:
现代运营管理涵盖的范围越来越大。现代运营的范围已从传统的制造业企业扩大到非制造业。其研究内容也已不局限于生产过程的计划、组织与控制,而是扩大到包括运营战略的制定、运营系统设计以及运营系统运行等多个层次的内容。把运营战略、新产品开发、产品设计、采购供应、生产制造、产品配送直至售后服务看作一个完整的“价值链”,对其进行集成管理。本教材的编写,本着既重理论更重操作的指导思想,坚持理论联系实际,定量分析与定性分析相结合的原则,内容较为丰富,体例规范,每章后面附有本章小结、复习思考题、推荐阅读、案例等,既有利于教学,也方便自学。
目录:
第1章 运营管理概论

1.1 运营管理概念及发展

1.2 运营管理的作用

1.3 运营管理的发展历史

1.4 运营管理面临的形势及发展趋势

本章小结

本章关键术语

复习与思考

第2章 运营战略

2.1 运营战略

2.2 商业模式

2.3 企业竞争力和生产率

本章小结

本章关键术语

复习与思考

第3章 产品开发与管理

3.1 新产品开发与企业R&D

3.2 R&D与产品开发组织

3.3 组织模式和技术手段

3.4 服务的设计开发

3.5 产品开发中的风险控制

本章小结

本章关键术语

复习与思考

第4章 流程管理

4.1 流程的分类

4.2 流程优化

4.3 生产流程设计与选择

4.4 生产能力设计

本章小结

本章关键术语

复习与思考

第5章 选址规划设施布局

5.1 选址规划及其重要性

5.2 选址规划要考虑的因素及程序

5.3 设施布局

本章小结

本章关键术语

复习与思考

第6章 项目管理

6.1 项目管理

6.2 项目管理计划

6.3 项目管理控制

本章小结

本章关键术语

复习与思考

第7章 作业计划

7.1 作业计划概
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