班组长基础管理培训教程
正版新书 新华官方库房直发 可开电子发票
￥ 32.4 6.0折 ￥ 54 全新
库存6件
作者杨剑，水藏玺编著
出版社化学工业出版社
ISBN9787122425744
出版时间2023-07
版次2
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数204页
字数233千字
定价54元
货号SC:9787122425744
上书时间2024-09-05
- 在售商品 暂无
- 平均发货时间 14小时
- 好评率 暂无
- 最新上架
商品详情
- 品相描述：全新
- 全新正版 提供发票
- 商品描述
-
作者简介:
杨剑，深圳中新智源文化工作室，总编，1991年8月至1997年5月，作为国家公务员，就职于湖南省某市人大常委会，任法制工委委员、财经工委委员，期间曾到国企挂职任副厂长。
1997年至20019年分别任深圳综合开发研究院总编助理、中资海派出版公司（香港）策划总监、金融联集团华盈恒信咨询公司出版部经理、清大文产规划设计院深圳出版策划中心副总经理兼总编；深圳华信智源文化传播股份有限公司总编。
2020年至今，任深圳中新智源文化工作室总编。
内容简介:
为了便于企业内部培训或培训公司对相关人员进行培训，本书将班组长基础培训分为八个标准模块，主要包括：认清自己的角色与职责、必须掌握的5个管理工具、有效管理来源于个人权威、必须精通的5种管理方法、必须遵循的5项工作原则、必须懂得制订科学的工作计划、必须精通技术和流程，以及如何提升个人与团队素质。本书每个培训模块都是相对独立的一个知识单元，读者既可以从头到尾阅读，也可以单看一章、一节，甚至一个具体问题的解答。对于已经掌握的知识，也可以直接跳过，或者选择感兴趣的内容进行阅读。本书适用于企业内部培训或培训公司对企业进行培训，也可供企业员工和管理人员自学参考。
目录:
第一章 认清自己的角色与职1
第一节 班组长在职场中的定位2
一、班组长的职场网状结构2
二、班组长的职场角色2
第二节 班组长的工作职责3
一、班组长的工作职能3
二、所有班组长的通用性职责5
三、生产车间班组长的职责5
四、质管班组长的职责9
五、维修班组长的职责10
第二章 必须掌握的5个管理工具11
第一节 5S管理12
一、什么是5S管理12
二、5S活动有哪些作用13
三、5S活动应遵循哪些原则14
四、如何在班组具体实施5S管理14
第二节 目视管理17
一、什么是目视管理17
二、目视管理的实施方式17
三、目视管理的实施手段18
四、班组常用目视管理方法20
第三节 看板管理22
一、什么是看板管理22
二、现场看板的种类23
三、各类看板的使用方法23
四、班组看板管理主要项目25
第四节 六西格玛管理26
一、什么是六西格玛（6σ）26
二、6σ管理的执行成员26
三、6σ管理的实施方法27
第五节 PDCA循环28
一、什么是PDCA循环28
二、PDCA循环的特点29
三、PDCA循环的实施步骤和方法30
四、PDCA的综合应用31
第六节 eHR管理33
一、什么是eHR33
二、eHR的主要内容34
三、eHR在基层管理中的应用34
第三章 有效管理来源于个人权威37
第一
...
相关推荐
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价