培训赋能
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全新
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作者杨键霖,韩博,毕惠程
出版社中国纺织出版社有限公司
ISBN9787518093106
出版时间2022-04
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数176页
字数146千字
定价49.8元
货号SC:9787518093106
上书时间2024-09-05
商品详情
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- 商品描述
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内容简介:
本书共八章。第一章,主要探讨如何对现代企业进行培训赋能,以及当前成功企业在这方面的优选案例。第二章到第八章是以培训管理过程为主线,分别阐释因需施教(设置培训项目)、先利其器(做好培训准备)、过程设计(控制培训过程)、效果强化(优化培训技能)、异常应对(规避培训过程干扰)、持续提升(培训效果评估)、品牌塑造(员工培训再升级)这七大内容。本书将遵循理论性和实用性相结合的原则进行具体的阐释,对培训过程中经常遇到的典型问题进行探讨;对于常用的培训方式、培训规划、培训流程等,也将给出可参考的、便于实际使用的方案,等等。这些内容对于企业有效展开培训工作都具有很强的指导作用,同时也具有很强的实际可操作性。
目录:
第一章以优质培训增强人才优势,为企业高效赋能
一、优质人才是企业的竞争优势与市场战斗力之源
二、高频率的人才招聘,不如高质量的人才培训
三、以高效的培训,创造企业赋能之不错效果
四、赋能企业的基本逻辑与基本方法
第二章因需施教:设置以人为本的员工培训项目
一、把握企业培训要素,设计全员性的培训项目
二、实现人岗匹配,平衡企业与个体的实际需求
三、厘清员工成长路径,设计阶段性员工培训计划
四、企业培训需求分析与员工培训需求调查的方法
第三章先利其器:充分做好各项培训准备工作
一、思想准备:明确培训所能解决的问题
二、场地准备:安排合适的培训环境和工具
三、氛围准备:打造积极的学习氛围
四、主体准备:不同的人应做好不同的准备
五、课程准备:基于目标巧妙设计培训课程体系
第四章过程设计:以完美的培训过程,确保培训的顺利推进
一、规划流畅的培训实施过程,力求环环相扣
二、基于两大角色特征,做好培训重点环节控制
三、开展交互式培训,打造积极愉悦的培训氛围
四、培训尾声:回顾与总结,固化并加深培训认知
第五章效果强化:培训技法多样化,优化培训接受效果
一、学习方式集成化,选取很优培训模式
二、培训技法灵活化,激发员工的学习热情
三、强化体验式培训,加深培训内容认知
四、推动培训效果的落地转化,实现知行合一
第六章异常应对:以一套规范的程序,全力规避培训干扰
一、设计培训规程,实现培训规范化
二、设定培训节奏,保障培训的有序性
三、针对现场干扰,
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