信息化建设EPC总承包管理
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作者周斌等编著
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115560544
出版时间2021-07
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数344页
字数410千字
定价119.8元
货号SC:9787115560544
上书时间2024-09-05
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作者简介:
周斌
中通服咨询设计研究院有限公司数字城市智慧研究院院长，博士后，江苏省第六批产业教授（南京邮电大学产业教授），正高 级经济师、高 级工程师，国际注册项目管理师，江苏省2019年度科技服务业“百优人才”，第十一批南京市有突出贡献的中青年专家，出版图书3本，发表论文十多篇。
沈火林
中通服咨询规划研究院有限公司智慧城市工程事业部总经理，注册咨询工程师（投资），长期从事信息化规划、咨询、设计及智慧园区项目总承包管理工作，理论与实践经验丰富，参与的“贵州黔北现代物流新城智慧新城总体规划”等项目曾多次获奖。
袁小明
中通服咨询规划研究院有限公司智慧城市工程事业部总工程师，注册一级建造师，咨询工程师（投资），江苏省注册咨询专家，主要从事信息化工程咨询、规划、实施等工作。参与“江苏通湖物流园智慧园区工程总承包（EPC）项目”“贵州农商旅信息化总体规划”“重点用能单位能耗在线监测试点项目”“广东移动绿色基站研究课题”等项目。
施红霞
南京大学工商管理硕士，注册咨询工程师（投资），管理咨询顾问、项目管理师。曾负责多个大型企业管理咨询项目。在宏观政策研究、企业运营以及项目管理的组织、流程等方面具有丰富的理论知识与实践经验。
孔令飞
高 级工程师，参与“南通苏通科技产业园邻里中心智能化工程项目”“天翼电信终端有限公司智慧运营工程可行性研究及一阶段设计项目”等。
主编推荐:
·案例新颖
本书集结了中通服咨询设计研究院在信息化总承包领域多年的建设经验与研究成果，以智慧物流园区的创新建设为例，系统地论述了项目的前期策划、项目组织、设计、采购、施工、验收等专业知识。
·方法明确
本书为信息化建设EPC总承包管理提供了明确的方法理论、操作流程、使用工具等，项目相关的实施人员可轻松按图索骥，在实践中找到具体的实施方法，有效落实项目中每个阶段的建设.提升EPC总承包项目建设的业务水平。
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基于作者多年的EPC总承包项目管理知识与实践经验，详细论述了EPC总承包在建筑领域、标杆项目领域的工具与方法，为从事信息化建设的业主、EPC总承包商提供了重要参考和有效借鉴。
内容简介:
本书编写团队依托中通服咨询设计研究院有限公司在信息化总承包领域的建设经验与研究成果，借鉴EPC总承包在建筑领域、标杆项目领域的工具与方法，从项目前期策划、项目组织、设计、采购、施工、验收等方面进行论述，并以智慧物流园区为例，从具体项目的视角提出相应的工具与方法，希望能够为信息化建设的业主、EPC承包商，尤其是进行智慧物流园区建设的业主与EPC承包商提供有益参考。本书适合信息化EPC总承包项目相关的从业人员，从事智慧物流研究、建设的管理及技术人员，以及对信息化EPC总承包项目感兴趣的相关人员阅读。
目录:
第1章 信息化项目EPC总承包概述
1.1 EPC概述
1.1.1 EPC总承包的概念
1.1.2 EPC总承包模式的发展背景
1.1.3 EPC总承包模式的优缺点
1.1.4 EPC总承包项目的适用条件
1.1.5 EPC总承包项目的实施要点
1.2 信息化项目EPC模式简析
1.2.1 信息化工程项目的特点
1.2.2 信息化工程建设模式比较
1.2.3 EPC模式在信息化建设项目中的适用性
第2章 智慧物流园区建设
2.1 物流园区
2.1.1 物流园区定义
2.1.2 物流园区类型
2.1.3 物流园区发展
2.2 智慧物流园区
2.2.1 智慧物流园区的定义
2.2.2 智慧物流园区建设特点
2.2.3 智慧物流园区建设内容
第3章 项目前期和统筹管理
3.1 解析信息化项目深度内涵
3.1.1 摸清基本信息
3.1.2 核实资源条件
3.1.3 关注特性需求
3.2 分析信息化项目所处阶段
3.2.1 项目决策阶段
3.2.2 项目设计准备阶段
3.2.3 项目设计阶段
3.2.4 项目施工阶段
3.2.5 项目动用前准备阶段
3.2.6 项目交付阶段
3.3 选择信息化项目建设模式
3.4 加强信息化项目合同管理
3.4.1 信息化项目合同签署
3.4.2 信息化项目合同履行
3.4.3 信息化项目合同变更
3.5 关注信息
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