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匠人精神

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作者(日)秋山利辉

出版社中信出版社

ISBN9787508656151

出版时间2015-11

版次1

装帧精装

开本32开

纸张胶版纸

页数168页

字数100千字

定价52元

货号SC:9787508656151

上书时间2024-09-04

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商品描述
作者简介:
[日]秋山利辉,秋山木工集团负责人,1943年生于奈良,有限会社秋山木工董事长。中学一毕业即踏上成为家具工匠的从业之路。1971年创立秋山木工会社。秋山木工的特别定制家具现已被迎宾馆、国会议事堂、宫内厅以及宾馆等采购使用,因采用“斯巴达”式独特的研修制度培养工匠而备受瞩目。
主编推荐:
★秋山木工是日本有名家具厂家,“秋山木工”的订制家具常见于日本宫内厅、迎宾馆、国会议事堂、知名大饭店等。由于重视人才品格的独特工匠培养制度,在业界及海内外受到瞩目;
★“三十条”匠人须知传达真正的“匠人精神”——所谓“执着”,就是对事情“不放弃”;所谓“不放弃”,也是一种“思想的深度”,从而淬炼心性,养成自己,唤醒每个人的一流精神。
内容简介:
《匠人精神》为“秋山木工”代表秋山利辉关于如何培养具有日本特色的合格“匠人”的著作。秋山利辉通过列举“秋山木工”的“匠人须知三十条”,阐释了其心目中一流人才培养的核心:即对一个人品格的重视远高于对其技术的要求。同时,通过讲述自己从进入木工行业努力自我培养,直到成长为一名行业领袖的人生历程,秋山利辉现身说法:在现代社会中,一个人若想实现真正的自我,社会若想恢复凝聚力,重拾失落的“匠人精神”势在必行。
摘要:
        培育一流匠人
    在44年前的1971年,当时我27岁,创立了制作订制家具的“秋山木工”。我在26岁时,已经开始接受为日本皇居制作家具的任务了。就在作为一名家具工匠最辉煌的这个时期,我辞去了原来工房的工作,出来创业。
    刚开始创业时,我只接到一些规模比较小的工作,但经过一番锻炼并坚持下来以后,渐渐地就开始接到一些比较大的工作了。
    如今,从日本宫内厅(负责掌管天皇与皇室事务)、迎宾馆、国会议事堂、高级大饭店、百货公司、名牌精品店、美术馆、医院,乃至于一般家庭,向我们订购家具的客户各式各样、不一而足。
    创业之初,整间公司加上我只有3名员工,现在加上总公司办公室,成长为共有34人的工房。我在创业之初,就决心要培养一流的匠人,亲手打造制造业界的超级明星。
    “既然创立了公司,就要让它成为能够持续发展的百年企业。但是,如果不培养有益于社会、有益于他人的一流人才,企业是无法维持那么久的。”
    就这样,当时只是二十多岁年轻小伙子的我,竟不可思议地对创业充满了信心。那是为什么呢?因为当时20世纪70年代,正值日本经济高速成长之时,那时在家具业界“组合式家具”(color box)开始普及,很多客人都觉得这种便宜又方便的家具很好。
    但那时的家具工匠,沿袭了过去的作风,都非常不好伺候,个个自以为了不起,所以工作量渐渐就少了起来。客人也不会特地花大钱,去拜托不好惹的工匠工作。虽然有人说工匠有所坚持、顽固是好事,但并非所有人都这么认为。
    “如果不能培养出让客户满意、属于21世纪的新工匠,就无法生存下去”,“20世纪的旧工匠迟早会消失”,这些想法就是我当初对创业充满信心的依据。
    属于21世纪的新工匠,应该是懂得关心他人、知道感恩、能为别人着想的人,是能够说“好的,明白了。请交给我来做”的人,也就是拥有一流人品、“会好好做事”的匠人。
    独特的匠人研修制度
    “秋山木工”制定了独特的“匠人研修制度”。
    年轻的见习者称为“丁稚”(学徒),住宿舍过集体生活,培养基本生活习惯,并学习正式的木工技术。
    江户时代的制造业界,采取徒弟住在师傅家里劳动的学徒制度。在关东,人们称呼学徒为“坊主”或“小僧”,关西则称作“丁稚”。他们在和师傅一起生活的过程中,学习技术和品行,最后成长为能够独当一面的真正工匠。
    我出生在奈良县明日香村,在大阪度过了居于人下的学徒时光。年轻时所经历的学徒制度,后来成了“秋山木工”“工匠研修制度”的蓝本。
    说起来,我是在学徒制度快要消失的时代,赶上了学徒制度的最后一班列车,继承了和师傅亲密接触传承技艺的基因。
    在“秋山木工”,凡是希望成为家具工匠的人,首先要进秋山学校完成整整一年的学徒见习课程。
    秋山学校是一所寄宿制学校,目的是要培养学员具有真正工匠的心性和基本生活习惯,透过实习和研修让学员好好学习基本知识。学费全免,并针对全体学员设有不须偿还的奖学金制度。
    一年的学徒见习课程结束后,才能被
...
目录:
推荐序一 孝育天下 梁正中 

推荐序二 全心全意投入,终有修成正果的一天 严长寿 

推荐序三 企业生命力 智然 

前言 一流的匠人,人品比技术更重要 秋山利辉

首章 有一流的心性,必有一流的技术

培育一流匠人

独特的匠人研修制度

让八年育成的匠人独立的理由

学徒制是培育一流人才的摇篮

进入工房的学徒,无论男女一律留光头, 并且禁止使用手机、谈恋爱

植下“一流之根”的“匠人须知30条”

附:职人工具 刨刀

正章 “匠人须知30条”

匠人须知 1 进入作业场所前,必须先学会打招呼 

匠人须知 2 进入作业场所前,必须先学会联络、报告、协商

匠人须知 3 进入作业场所前,必须先是一个开朗的人

匠人须知 4 进入作业场所前,必须成为不会让周围的人变焦躁的人

匠人须知 5 进入作业场所前,必须要能够正确听懂别人说的话

匠人须知 6 进入作业场所前,必须先是和蔼可亲、好相处的人

匠人须知 7 进入作业场所前,必须成为有责任心的人

匠人须知 8 进入作业场所前,必须成为能够好好回应的人

匠人须知 9 进入作业场所前,必须成为能为他人着想的人

匠人须知 10 进入作业场所前,必须成为“爱管闲事”的人

匠人须知 11 进入作业场所前,必须成为执着的人

匠人须知 12 进入作业场所前,必须成为有时间观念的人

匠人须知 13 进入作业场所前,必须成为随时准备好工具的人

匠人须知 14 进入作业场所前,必须成为很会打扫整理的人

匠人须知 15 进入作业场所前,必须成为明白自身立场
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