娱乐化思维 所有生意都值得重做一遍
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全新
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作者泊明
出版社机械工业出版社
ISBN9787111671053
出版时间2021-01
版次1
装帧平装
开本32开
纸张胶版纸
页数368页
字数173千字
定价59元
货号SC:9787111671053
上书时间2024-05-09
商品详情
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主编推荐:
新一代的年轻消费者更关注产品的娱乐化、内容的娱乐化,如何让你的产品成为年轻人喜欢的品牌?你需要娱乐化思维,为商业创新、爆款产品打造、内容营销提供升维利器!
内容简介:
随着新消费时代的到来,人们对产品娱乐性的需求越来越高,娱乐性需求已经成为一种刚性需求。未来商业竞争的发力点很大程度集中在如何通过赋予产品娱乐性以满足用户新的消费需求上。同时,在这个注意力日益稀缺的时代,如果你的产品和营销不具备娱乐性,不能够满足用户对趣味性、艺术性、情感性、社交性、流行性等的娱乐性需求,就很难获得消费者的关注并促成购买。本书通过对用户娱乐性需求的深入剖析,总结出了一套赋予产品和营销娱乐性的、可全方位应用于商业创新的方法论——娱乐化思维。娱乐化思维不仅能够帮助企业实现在产品上的娱乐化和创新,同时也能够很好地帮助企业实现营销内容化、内容娱乐化,使企业在严重同质化竞争的市场环境中快速提升品牌竞争力,提升企业营销的获客效率,降低营销成本。未来,“一切行业都是娱乐业”,所有生意都值得用娱乐化思维重做一遍!
摘要:
第一节 会娱乐的产品更好卖
让我们的生意娱乐起来
我们说会娱乐的产品更好卖,这不能仅仅是一个大的预测或口号,让我们先来认识一个靠会娱乐而大卖的美国红酒品牌吧。
中国喜欢喝红酒的人不少,但估计很少有人知道,美国现在流行的一个红酒品牌BABE Wine。这个新晋的红酒品牌火爆到什么地步呢?它火到让世界有名的酿酒巨头百威英博对它刮起的这股红酒旋风也重视起来,并于2019年7月通过自己的风投公司ZX Ventures收购了BABE Wine。
这个红酒到底有什么过人之处呢?是因为我们常常用来评价红酒的色香味等因素吗?接近不是。这个红酒的走红是因为它是一款会娱乐的红酒。
BABE Wine的创始人是有名社交媒体Instagram上的红人Josh Ostrovsky(乔什·奥斯特洛夫斯基)和推特上的红人David Oliver Cohen(大卫·奥利弗·科恩)和Tanner Cohen(坦纳·科恩)两兄弟。
Josh Ostrovsky在Instagram上的粉丝超过1000万;这个出生于纽约的80后有着多重身份,从乐队成员,到网络上的段子手,再到真人秀演员。Josh Ostrovsky个人风格独特,经常离经叛道,甚至有点低俗,但是这个反传统社会的形象却很受粉丝们的喜爱。2009年,Josh Ostrovsky以The Fat Jewish(胖胖的犹太佬)为账号亮相Instagram,主要推文有搞笑视频、搞笑段子和各类吐槽。
创始人中的David Oliver Cohen和Tanner Cohen两兄弟,在2010年以虚构的女性身份Babe Walker为名,创建推特账号。Babe Walker的身份设定为20多岁受过大学教育的上层社会女孩。Babe Walker的内容主要以女孩刻薄的语气吐槽日常工作与生活,深受千禧一代和Z世代年轻人的喜爱。两兄弟在2012年出版的White Girl Problems三部曲也同样很受欢迎,并登上了纽约时报的畅销书单,这让两兄弟成为网络红人外加畅销书作家。
看得出来,这三位创始人的优选特征就是以擅长吐槽恶搞而受美国年轻人的喜爱。这样的三个合伙人,他们创办的红酒品牌自然也是充满了娱乐性。
这是一个看颜值的时代,颜值即正义,所以BABE Wine与我们常见的瓶装红酒接近不同,它主打罐装红酒。为了区别于常见的可乐罐、啤酒罐,BABE Wine的罐体细长,高度宽度比例更加时尚。罐体文案文字是BABE及产品口味特点。文案内容是让人印象深刻的标语,醒目且具戏剧性,因此更能引发年轻人的共鸣。类似于国内最会娱乐的一款白酒——江小白!
而在产品上,BABE Wine也尽量保持娱乐化,每款产品都有自己的主题,都采取了一种很容易引起用户共鸣的营销方式。
除了外形和产品主题上的娱乐性,BABE Wine还尽量突出了红酒的娱乐功能。设计成罐装除了造型有趣能够引起关注之外,也更方便携带与开启,使得这种酒的使用场景更多
...
目录:
前言
第一章 你的生意需要娱乐化
第一节 会娱乐的产品更好卖
第二节 有关人性的一个假设和两种需求
第三节 娱乐化思维下的用户需求满足公式
第四节 娱乐性需求已经成为一种刚性需求
第五节 组织管理中员工的娱乐性需求
第二章 用娱乐化思维快乐地干掉对手
第一节 重新认识娱乐和娱乐化思维
第二节 娱乐的八种特性
第三节 娱乐是人们对美好生活的追求
第四节 娱乐化思维下的产品价值公式
第五节 用娱乐化思维进行差异化竞争
第三章 娱乐化思维八步法
第一节 趣味化:有趣将是商业最重要的事
第二节 艺术化:用艺术的手法做商业
第三节 主题化:为你的事业定一个主题
第四节 情感化:为你的生意注入情感
第五节 故事化:做生意就是讲故事
第六节 流行化:制造流行或紧跟流行
第七节 戏剧化:把你的活动营销当戏来做
第八节 品牌化:品牌的四个现代化和一个未来化
第四章 娱乐化思维下的产品进化论:工具、玩具和道具
第一节 产品为什么会进化
第二节 工具的前世今生和未来:好工具的十大标准
第三节 玩具的进化论:从工具到玩具的十大方法
第四节 道具的进化论:从玩具到道具的六种方法
第五章 营销内容化,内容娱乐化
第一节 我们为什么需要内容营销
第二节 所有营销都是内容营销
第三节 所有内容营销都是娱乐营销
第四节 内容营销的运营转化
第六章 为你的企业培养一个首席娱乐官
第一节 你的企业需要一个首席娱乐官
第二节 首席娱乐官的养成条件
第三节 首席娱乐官和娱乐化思维的边界
第四节 首席娱乐官和娱乐化思维的未来
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