• B端思维 产品经理的自我修炼
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

B端思维 产品经理的自我修炼

正版新书 新华官方库房直发 可开电子发票

49.56 7.1折 69.8 全新

库存8件

江苏南京
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者张晨静

出版社人民邮电出版社

ISBN9787115554383

出版时间2021-01

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数264页

字数200千字

定价69.8元

货号SC:9787115554383

上书时间2024-05-09

江苏读客文化

四年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:全新
全新正版 提供发票
商品描述
作者简介:
    张晨静,浙江工商大学硕士,恒生电子用户体验设计专家,具有多年的产品设计与管理经验;
    曾从无到有地负责设计多款企业级产品、中台产品,在产品设计流程、原则、方法、规范方面均有丰富的经验;
    现带领团队负责部门B端产品与企业级B端产品设计规范的构建;
    “人人都是产品经理”专栏作者,运营自有公众号“知果日记”。
主编推荐:
从“B端产品的发展趋势、B端产品的价值与特征、B端产品的生命周期”出发,深入解读B端产品的相关情况;
从“B端产品经理的工作职责、需要了解的相关知识、B端产品经理的的能力模型、B端产品经理的产品思维”出发,全方位解读B端产品经理的相关情况,建立全方位认知; 
从“用户体验五要素模型”出发,阐述如何打造1款优-秀B端产品的整体工作流程,及流程中涉及到的普适性方式方法 ; 
对于SaaS化的B端产品来说,需要了解数据分析的相关知识,从“数据分析的价值与应用、数据分析的步骤、B端数据分析的常用方法“着手,讲解了B端数据分析的情况;
从实际工作经验的角度,用案例剖析两种不同的(一种为重构、一种为从0到1构建)B端产品,将上述普适应的方法运用到实际的产品设计中。
媒体评论:
    从个人互联网时代进入产业互联网时代,所有企业都面临着巨大的挑战和机遇。企业不仅需要有互联网思维的企业家,而且需要有适合互联网时代的产品,B端产品经理正是为了这个使命而存在的。本书以作者亲身实践的案例告诉你如何成为优-秀的B端产品经理,赶快去看吧!
——张国强  恒生公司高-级副总裁

    本书从B端产品和B端产品经理两个层面,非常全面地介绍了如何成为一名合格的B端产品经理,如何思考和设计1款B端产品,对希望在B端领域工作的读者会非常有启发。通过学习这本书,小白可以快速成长为合格的B 端产品经理。
——许欣芃  恒生公司研发中心总经理

    无论你是希望成为一名B端产品经理,还是想了解这个具挑战与成就感的工作,本书都能带你走进B端产品人员的世界。作者悉心总结了自己多年的B端产品工作经验,将自己多年来用心学习、思考所获得的优-秀经验传递给每一位读者。如果你想要了解B端业务,读这本书吧!
——陈辉苗  恒生公司产品经理

    B端市场是一个蓝海,仍有很多领域尚未被开发,各个赛道的玩家都在积极准备投身B端领域。信息的不对称导致B端企业对市场的探索和布局受到了影响。值得庆幸的是,那些积攒多年经验的B端产品经理们愿意将经验传授给后来者,让后来者可以多做实事、少走弯路。本书系统地讲述了构建B端产品体系的方法,我推荐本书给那些希望在B端领域所有精进的朋友们。
——王  伟  阿里巴巴产品专家

    随着互联网市场的成熟和业务模式的趋同,降低B端产品的边际成本变得越来越重要
...
内容简介:
随着流量红利的消失,互联网进入了以产业互联网为代表的下半场,各大企业的关注点聚焦到了如何获取利润上来。而B端产品可以深入渗透企业经营的各个环节,为企业提供高效的解决方案,从而为它们降本增效。目前,各大企业对B端产品经理的岗位需求越来越迫切。《B端思维》从基础认知、思维训练、产品打造和案例分享四大方面展开讲述。在基础认知方面,《B端思维》讲述了与B端相关的基础知识;在思维训练方面,《B端思维》讲述了成为一名B端产品经理需要拥有的产品思维;在产品打造方面,《B端思维》深入讲解了一款B端产品是如何从0到1诞生的;在案例分享方面,《B端思维》展现了作者分享的B端产品设计思路。总之,全书以递进的方式为读者呈现了B端产品经理应该具备的知识体系,为读者建立了一个B端体系化的产品思考方式。《B端思维》适合希望入行B端产品经理的无工作经验人员、希望转行B端产品经理的有工作经验人员,以及已经入行1~3年的B端产品经理阅读。同时,《B端思维》也可供高等院校相关专业的师生参考。
目录:
第1章 深度认知B端产品001

1.1 B端产品的发展与分类 002

1.1.1 B端产品的发展趋势 002

1.1.2 B端产品的本质与分类 006

1.2 B端产品的特征 010

1.2.1 B端产品的基本特征 010

1.2.2 C端产品的基本特征 012

1.2.3 B端和C端的特征差异 015

1.3 B端产品的价值 016

1.3.1 企业关心的产品价值 016

1.3.2 B端产品要具备的价值 019

1.4 B端产品的生命周期 021

1.4.1 B端产品的生命周期 021

1.4.2 B端产品如何度过衰退期 023

第2章全面认知B端产品经理 027

2.1 B端产品经理的工作 028

2.1.1 B端产品经理的日常工作 028

2.1.2 B端产品经理的工作职责 033

2.1.3 合作伙伴及相关事项 039

2.2 B端产品经理要掌握的相关知识 045

2.2.1 B端产品经理的类型 045

2.2.2 业务分析的相关知识 049

2.2.3 技术方面的相关知识 052

2.2.4 MVP、MDP、PMF 058

2.2.5 用户体验的相关知识 062

第3章 B端产品经理的职业路径和能力模型 065

3.1 B端产品经理的职业路径 066

3.1.1 职业路径、职业规划、能力模型 066

3.1.2 B端产品经理的职业路径 068

3.2 B端产品经理的能力模型 069

...

   相关推荐   

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

全新正版 提供发票
此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP