设计是门好生意
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作者(美)凯斯·格拉内(Keith Granet) 著;杨楠 译
出版社化学工业出版社
ISBN9787122308382
出版时间2018-01
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数171页
字数400千字
定价69元
货号SC:9787122308382
上书时间2024-05-09
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商品详情
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作者简介:
凯斯·格拉内，美国知名商业咨询专家，30年来一直热衷于帮助设计类人才如何将他们的激情成功转换为利润。1991年成立格拉内联合公司（Granet ＆ Associates，Inc.）为设计师提供经营策略、财务和执行管理等服务。优选已经有超过1000家设计公司接受过他的授课以及实际经历的启发。他同时还是”设计师讲坛。的创办人以及“设计领导力峰会”的联合创办者——这项盛会每年都吸引着全美各地的高端专业设计师前来参会。
精彩内容:
序M.亚瑟·金斯勒·Jr. (M.Arthur Gensler Jr.)四十年前，我有一个大学时的朋友，正在某大型商业项目中担任开发经理的职务，他当时正在为一栋建筑的承租人物色整修和室内设计工作的人选。那时我没有做过任何为承租人整修或者室内设计的工作，但作为一名建筑师，我自认为能够胜任。所以我接受了那份工作，并从此走上了创立自己公司的道路。幸运的是，我当时的雇主允许我兼职工作，只需要在上午去上班，这样我就可以在下午专注于我新公司的事务。两个月内，我已经有了一些现金流，明白了经营一家公司的各种需求，而且仍然有时间开展一些实际的业务，并且开设一间实体的办公室。我那时候对公司、商业和室内设计真的一无所知。但是我有足够的信心去接受这份新的工作，并仍然能很好地服务于我的客户。我从未想过这家小的初创企业能够成长为今天的金斯勒（Gensler）国际设计公司。我意识到，在如何经营一门生意并建立一个专业服务机构这个问题上，如果那时候有一本书或者一门课程供我参考，那么我的创业过程会容易很多。凯斯·格拉内（Keith Granet）所著的《设计是门好生意》是一本非常精彩的书，它是创立和管理一家设计公司的重要参考资料。针对想要创业或者想把自己的生意提升到新高度的设计师和建筑师，凯斯提供了许多宝贵的建议。作为业内人士，我时常思考，既然水涨船才高，那我们就要经营更加专业化的公司，以此来更好地服务于我们的客户。凭借凯斯的智慧和专业知识，在提高专业服务公司标准的道路上，他会走得很远。我创建公司的时候没有任何商业计划或者正式的商务培训作为基础。经过了许多年的实践之后，我意识到我需要上一门商业的课程，所以我参加了加利福尼亚大学的拓展项目。上完三节课之后我意识到，我无法在短时间内学会所有需要的东西，所以我聘请了我的教授格伦·斯特拉斯博格（Glen Strasbu
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内容简介:
对于设计类公司来说，如何在设计创意与企业收益之间寻求平衡是经营的难题。凯斯·格拉内著的《设计是门好生意（创意天分与商业智慧的平衡之道）》即尝试解决这一难题。本书原作者凯斯·格拉内是美国知名商业咨询专家，在这本书中，作者识图打破商业嗅觉与创意天分二者不可兼得的悖论。
本书提供了将创意作为一个成功的事业需要具备的所有推荐条件——从账务处理，到人力资源，品牌经营到项目管理，再到市场营销以及著作权授权等所有领域，是一本不可或缺的设计类公司经营的实用指南。
本书由美国有名建筑设计师M.亚瑟·金斯勒撰写序言，书中独立专访了众多在建筑及设计领域独树一帜的设计人，如迈克尔·格雷福斯，约翰·梅里尔，A.尤金·科恩，理查德·迈耶等。这些设计大师分享了他们一路以来的心路历程，以及在将设计转变成事业的过程中所获得的诸多经验教训。
目录:
第一章设计业的基础
设计教育
撰写商业计划书
创建自己的公司
战略计划
十大商业实践
访谈：迈克尔·格雷夫斯
第二章商业和财务管理
财务工具
损益表
利润计划报告
资产负债表
总账
现金日记账
应收账款报告
应付账款报告
项目相关报告
采购报告
会计系统：报告和数据评估
你应该对会计软件有什么期待？
你应该多久检查一次数据
设定预算
年度运营预算
项目预算
合同
协商收费和收费结构
建筑事务所
室内设计
其他财务相关的合约条款
利润管理
十分之一法则
访谈：约翰·梅里尔
第三章市场影响和公共关系
市场营销
制定市场营销计划
公共宣传
知名度
构建社群
寻找利基
学会说不
公共关系
访谈：A.尤金·科恩
第四章人力资源
寻找合适的人选
考核你的员工
培训你的员工
员工福利
招聘工作
公司结构
所有权转移
建立一家持久的公司
公司研讨会
访谈：维多利亚·哈根
第五章项目管理
项目启动
团队结构和角色
时间规划
设定预算
合约管理
技术与项目管理
沟通的力量
访谈：理查德·迈耶
第六章产品开发
聘请授权代理人
产品开发流程
品牌书展示
研究潜在的合作对象
构建品牌层级
商谈合约
合约管理
授权与自主生产
创建自己的品牌
关于被仿造的担忧
大众媒体和你的品牌
结语
致谢
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