哲商思维
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江苏南京
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作者谢宏
出版社北京大学出版社
ISBN9787301168820
出版时间2010-01
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
字数208千字
定价39元
货号SC:9787301168820
上书时间2024-05-09
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商品详情
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作者简介:
谢宏，杭州市婴童行业协会会长，浙江省妇幼婴童产业商会会长，中国食品科学技术学会儿童食品专业学会常务理事，浙江工商大学客座教授、MBA企业导师，浙江省工商联直属商会副会长，全国特殊膳食标准化技术委员会委员，全国青少年儿童食品安全行动专家委员，中国育婴网专家顾问，《婴儿与母亲》特邀专家，《优优宝贝》频道专家。
曾获得首届中国食品科技杰出中青年奖，第二届中国杰出营销人金鼎奖，2006年中国乳品十大年度人物，2007年浙商社会责任奖，2008年浙江年度经济人物，2009年“中国拥有书生意气BOSS”奖。
内容简介:
《哲商思维一位知识型企业家的商道、人道、学道》内容简介白手起家，十八年之后创造百亿营收，他创造了一个商业神话高危行业，十八年始终屹立不倒，他书写了一部品牌传奇自创品牌，自创商业模式、营销模式，他正在将一个育婴专家”的商业帝国之梦徐徐展开；担当行业领袖，立于行业之巅，前瞻行业未来，他一直引领着婴童行业的方向。作为知识型企业家，他的行动体现了知识和专业的价值，将中国企业的经营，提升到创造性的高度。如何创业、经营?如何管理、运作?如何学习、修炼?如何开创成功人生?如何做称职的父母，去造就一个冠军宝贝?十八年的经营实践与潜心思考，积淀为谢宏的为商、为人、为学之道。
摘要:
1《哲商思维》文前部分研究和讲授“东方管理学”是我这些年来所做的重要工作之一。中国先哲们的智慧中，有很多瑰宝我们可以引以为经营管理的圭臬。“本立而道生”，“道生万物”，“世必有非常之人，然后有非常之事；有非常之事，然后有非常之功”，“君子爱财，取之有道”，“智者先胜而后求战，2《哲商思维》第一篇 说商道我自认为是个儒商。我对儒商的定义就是有道德和良知的商人，很简单！做儒商最重要的是不能见利忘义，也不能“舍利取义”，而是一定要想方设法做到义利统一！我了解中国历史上成功的儒商就是这么做的，比如胡雪岩。3《哲商思维》第二篇 说人道竞争是自然界、所有物种、人类生存的基本状态。学习是所有生物的本能，更是人类生存的根本，人类之所以为万物之灵，就在于比所有物种有更强的学习能力。也就是说，一切生命的生存处境和生活状态均取决于竞争者的竞争力，即应对变革与激烈的外部竞争，能否取胜于竞争对手的竞4《哲商思维》第三篇 说学道首先回答一下什么是亲子文化，以及亲子文化的功能是什么。先讲亲子，就是父母亲和孩子。目前人类还是有性自然繁衍生存状态，因此，我们都是父母的孩子，也都应该是孩子的父母。那么，所谓亲子文化就是关于父母亲和孩子 亲子关系如何相处的文化。
……
目录:
序：知行合一，越走越远
自序：我思故我在
前言：守望
第一篇 说商道
谢宏说法
我发誓：一定让中国宝宝喝上好品质的放心奶
正告某些网友和亲爱的竞争对手
食品安全搞好了，中国就真的强大啦
应将《食品安全法》扩展为《食品安全与营养保障法》
现代儒商的价值体现
——我的探索
冬天里行业领袖的担当
企业家只要做一件事!
——浙商转型的另类思考
中小企业之困
洋奶粉和部分本土品牌为什么要涨价
BOSS不是人做的
——波士堂周年庆典有感
不正当竞争怎么得了
——《反不正当竞争法》颁布实施年有感
不正当竞争何时休5
帅者师也，师者帅也
——第5个教师节的另类思考
会否“三规”
——合格管理者的衡量标准
优秀经营者的四大本能
——兼谈好的经营意识
管住真理
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