供应链采购与库存管理
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作者李海燕,翟佳,赵宏
出版社科学出版社
ISBN9787030579959
出版时间2019-02
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数249页
字数391千字
定价58元
货号SC:9787030579959
上书时间2024-05-10
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商品详情
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内容简介:
本书可分为4个部分，共计9章，主要围绕供应链采购与库存管理概述、供应链采购、供应链库存、供应链采购与补货策略等方面进行系统介绍。在内容选取上，重点放在供应链采购与库存管理的共性概念、知识、方法和典型策略上；在写作上，每章均采用导入阅读的方式引入本章的背景和主要问题，基本知识点采用具体案例进行说明，以帮助读者理解和掌握，并增强本书的可读性和趣味性。
目录:
第1章供应链采购与库存管理概述1
【引导阅读】中国服装业的供应链采购模式与库存控制的深度思考1
1.1供应链采购管理2
1.1.1传统采购模式及问题2
1.1.2供应链采购管理模型4
1.1.3供应链采购管理的特征与可持续竞争优势5
案例1.1协同采购，为供应链加速10
1.2供应链库存管理概述11
1.2.1供应链库存管理的概念11
1.2.2供应链中不确定性对库存的影响12
1.2.3供应链库存管理存在的问题和挑战14
1.2.4供应链库存管理的改进方向16
案例1.2石化企业供应链配件库存管理17
1.3供应链采购管理与库存控制的关系及实践误区19
1.3.1供应链采购管理与库存控制的关系19
1.3.2管理实践中常见的认识误区20
案例1.3采购经理的烦恼24
【案例讨论】华忆科技供应链采购管理25
本章小结27
参考文献28
第2章采购管理基础29
【引导阅读】物流经理半年不到走人了29
2.1采购的含义及发展概况30
2.1.1采购的含义30
2.1.2采购的发展历程31
2.1.3采购的地位31
2.2采购战略33
2.2.1采购战略的含义与作用33
2.2.2采购战略的内容33
案例2.1联合快递的采购战略36
2.3采购计划与预算37
2.3.1采购计划37
2.3.2采购计划的编制38
2.3.3采购预算40
案例2.2耐奇苹果公司采购预算编制42
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