采购管理业务规范化操作全案
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作者肖书和 等 编著
出版社机械工业出版社
ISBN9787111495659
出版时间2015-08
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数336页
字数397千字
定价49.8元
货号SC:9787111495659
上书时间2024-05-10
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商品详情
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精彩内容:
在经济全球化、信息化发展的今天，市场竞争程度激增，很多优秀企业越来越重视采购管理，甚至从战略高度看待采购，以求提升企业在产品价格、质量、创新等方面的竞争优势。然而，重视不等于规范，目前很多企业还没有形成科学、完善的采购管理体系，采购流程不畅、采购成本过高、管理秩序混乱等问题还可能存在。
本书以"规范化操作"为基点，通过"五位一体"的内容结构设置，模块化、精细化地展现了采购管理各环节的操作规范、流程、方法等，旨在帮助企业避免或解决采购管理中可能出现的各种问题，帮助企业建立完善的采购管理系统，实现采购管理的规范化、标准化。
全书分两部分，第一部分为采购管理规划，主要阐述并介绍采购管理职能及采购战略规划、采购管理制度设计、采购管理图表设计、采购管理流程设计的步骤、要点、模板等，方便企业采购部构建科学的采购管理体系。
第二部分全面、系统地阐述了采购组织管理、采购计划与预算管理、供应商管理、采购谈判与合同管理、采购交期管理与库存控制、采购质量管理、采购结算管理、采购成本控制、采购绩效与评估管理、采购人员招聘与培训管理10大模块中的管理目标与工作要点，并给出实操指引、管理流程与工作标准、管理工具表单、管理制度方案文书模板，让采购管理者迅速抓住采购管理实质、掌握采购管理方法、明晰采购管理事项，让企业的采购管理工作科学、高效、标准地实施。
"看了解惑、用了解难"是编撰本书的目的，"内容全面、契合实际"是本书的特点，"拿来即用、改了能用"是本书的特色。可以说，本书是企业采购部进行规范化管理推荐的工具书，也是采购管理人员、采购从业人员进行规范化操作的指导手册。读者通过阅读、使用本书，不仅能够提升采购部的运作效率、个人的工作效率，对于优化企业管理系统、促进企业的管理效益、增强企业的竞争力等方面也大有裨益。
为了方便读者，本书特附赠光盘。光盘中收录了书中的部
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内容简介:
肖书和等编著的这本《采购管理业务规范化操作全案》从采购管理规划谈起，全面、系统地阐述了采购组织管理、采购计划与预算管理、供应商管理、采购谈判与合同管理、采购交期管理与库存控制、采购质量管理、采购结算管理、采购成本控制、采购绩效与评估管理、采购人员招聘与培训管理模块中的相关要点，并给出实操指引、管理流程与工作标准、管理工具表单、管理制度方案文书模板，是企业采购部进行规范化管理推荐的工具书，也是采购管理人员、采购从业人员进行规范化操作的指导手册。
本书适合企业中高层管理人员、采购管理从业人员、采购业务咨询顾问、培训人员及高校相关专业师生阅读、使用。
目录:
前言
第1章 采购管理规划
1.1 企业采购管理职能与内容
1.1.1 明确采购与采购管理
1.1.2 企业采购管理的基本职能
1.1.3 企业采购管理的业务内容
1.1.4 企业采购管理的关键控制点
1.2 企业采购战略规划
1.2.1 采购战略规划的内容
1.2.2 采购战略规划的要点
1.2.3 采购战略规划的制订步骤
1.3 企业采购管理制度设计
1.3.1 采购制度化管理的必要性
1.3.2 采购管理制度的设计要点
1.3.3 采购管理制度的设计步骤
1.3.4 企业采购管理制度体系
1.3.5 企业采购管理制度范例
1.4 企业采购管理图表设计
1.4.1 使用采购管理图表的必要性
1.4.2 采购管理图表的设计要点
1.4.3 企业采购管理图表的种类
1.4.4 采购管理图表的设计步骤
1.4.5 企业采购管理图表范例
1.5 企业采购管理流程设计
1.5.1 采购管理流程的设计要点
1.5.2 采购管理流程的设计步骤
1.5.3 采购管理流程图的绘制
1.5.4 采购管理流程的表现形式
第2章 采购组织管理
2.1 采购组织管理工作目标及要点
2.1.1 采购组织管理的工作目标
2.1.2 采购组织管理的工作要点
2.2 采购部的组织结
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