管理基础与实务
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作者何桑主编
出版社北京大学出版社
ISBN9787301165447
出版时间2011-07
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数232页
字数355千字
定价36元
货号SC:9787301165447
上书时间2024-05-08
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商品详情
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主编推荐:
本书特点：
一、从经验到体验的"理实一体化" 教材
二、知识和能力双目标培养的模块式架构
三、图文并茂的启发式、互动式教学内容
四、提高人文素养、奠定可持续发展基础
内容简介:
《管理基础与实务》根据高职学生的学习特点，精心设计教学内容，着重突出学生管理意识和能力素养的培养，依据“理实一体化”教学模式的要求，力求“从经验到体验”的转变，让学生在体悟领会管理的基本知识和基本技能中，提高管理意识和人文素养，为学生的可持续发展奠定基础。
《管理基础与实务》可用于高职经济管理类各专业的教学。
根据学生未来岗位职业能力要求，《管理基础与实务》共设计了九大模块，包括管理、计划、决策、组织、领导、沟通、激励、控制、创新，以便学生掌握管理基础知识，树立现代管理思想与理念，同时提高学生中基层管理岗位综合技能与素质。在每一模块中，以学生可理解的待解决实际管理问题导入课堂教学，知识点的介绍由浅入深、循序渐进、简单明了。同时，在教材中加入大量管理小故事、补充阅读材料使教材更加生动活泼，增加了可读性，提高了学生的学习兴趣。在思考与应用部分增加了实训内容及考核方式，力求做到理实一体。
目录:
模块一管理1
单元一管理概述2
一、管理的含义2
二、管理的性质4
三、管理的职能6
单元二管理者的含义与技能7
一、管理者的含义7
二、管理者的类型8
三、管理者的角色8
四、管理者的技能9
单元三管理理论的演进10
一、古典管理理论10
二、行为科学理论14
三、西方现代管理理论17
四、当代管理理论的进展18
模块二计划25
单元一计划职能概述26
一、计划的含义和作用26
二、计划的类型28
三、计划编制的程序29
单元二目标与目标管理31
一、目标概述31
二、目标管理35
模块三决策47
单元一决策的概念与原则48
一、决策的概念与特征48
二、决策的分类49
三、决策的原则52
单元二决策的方法54
一、定性决策方法54
二、定量决策方法58
单元三决策的程序64
模块四组织71
单元一组织与组织原则72
一、组织的定义72
二、组织工作的原理73
三、正式组织与非正式组织75
单元二组织类型76
一、管理幅度与管理层次77
二、部门的划分78
三、组织结构的类型82
单元三团队和委员会89
一、团队概念的由来89
二、企业采用团队组织的方式89
三、委员会管理92
单元四组织文化96
一、组织文化的概念和基本特征96
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