敏捷产品开发——快速创新,赢得市场
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作者[德]阿克塞尔·施罗德（Axel Schr？der）
出版社机械工业出版社
ISBN9787111750475
出版时间2024-04
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数216页
字数0.245千字
定价89元
货号SC:9787111750475
上书时间2024-05-08
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商品详情
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主编推荐:
敏捷开发是?套应对当前快速市场变化的重要管理?具，但是?前市面上的图书主要是从软件开发的?度切?的。?本书则是从更为?泛的视?切?，讲解了各类世界500强企业（博世、西??、费斯托等）如何将敏捷开发体系应?于??的业务中的实例。书中提供了完整的开发流程和框架。
基于敏捷产品开发，作者团队在过去5年中已经指导了约300个项?团队,在80多家公司取得了巨?的成功。
内容简介:
敏捷产品开发现在不仅是很好的实践,而且正在发展为公司的生存战略。更短的周期、全球分布的团队和日益增加的复杂性需要更具创新性的开发流程。本书是一本专门描述成功工业公司如何将敏捷产品开发方法从软件转移到整体产品开发的书。其中的第一部分解释了敏捷原则:通过对在公司中的角色、相关仪式和介绍来了解敏捷产品开发方法;在敏捷教练的帮助下获得快速、透明的结果;引入了敏捷冲刺节奏,包括明确的目标、明确的义务、实施范围和成功完成。第二部分介绍了公司的经验:来自九家公司的高管描述了他们对敏捷和内部实施、初始情况、团队动态和持久变化的理解,使读者可以从他们的经验中受益。
本书可以为在产品开发过程中寻找更新、更好的方法来提高研发效率和产品质量的人员提供参考。
目录:
前言
第一部分敏捷产品开发——成就更多
第1章引言
1.1什么是好的领导?
1.2我最棒的项目
1.3好的领导及团队信任
第2章Scrum
2.1软件和Scrum
2.2Scrum应用于硬件开发?
第3章敏捷精神
3.1以冲刺为重点
3.2节奏的力量
3.3让开发人员不断成长
3.4团队融入流程
3.5管理层发挥领导作用
第4章敏捷产品开发是如何运作的?
4.1项目计划
4.2帕金森定律
4.3学生张力定律
4.4冲刺时长
4.5时间盒
4.6团队的变化
4.7敏捷开发的三个角色
4.7.1产品负责人(产品负责人团队)
4.7.2团队
4.7.3敏捷教练
目录4.8敏捷流程
4.8.1阶段规划
4.8.2秘密会议——冲刺待办事项
4.8.3冲刺计划
4.8.4每日站会
4.8.5冲刺回顾——演示
4.8.6回顾
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