逻辑思考流程 解决复杂问题的系统化方法
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作者(美)威廉·德特默
出版社科学出版社
ISBN9787030731012
出版时间2022-10
版次1
装帧精装
开本16开
纸张胶版纸
页数464页
字数585千字
定价348元
货号SC:9787030731012
上书时间2024-05-08
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商品详情
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内容简介:
思考流程（thinkingprocess,TP）是约束理论（theoryofconstrains，TOC）创始人艾利·高德拉特博士开发的一套系统化解决问题的逻辑树工具，用以解决包含人这一因素在内的复杂系统问题。本书是思考流程领域的一本经典著作，作者威廉·德特默在十余年亲身讲授和应用思考流程的基础上，对思考流程进行了深度优化，提出了一种更简洁、有效的方法来构建和应用思考流程逻辑树，同时补充了一个新的逻辑树工具——目标树，并用更加详细的推荐树和关键链项目管理替代了原思考流程中的转变树。本书共分为三部分，第一部分介绍了逻辑树应遵循或满足的一般性规则及目标树的构建；第二部分介绍了现状树、冲突图和未来树的构建与应用；第三部分介绍了推荐树，并对影响组织变革的因素进行了讨论。
目录:
前言
致谢
摘要
第一部分目标
第1章约束理论简介3
1.1系统和“深刻的知识”4
1.2系统的目标5
1.3管理者的角色5
1.4系统约束的概念8
1.5约束与质量改进的关系11
1.6改变和TOC12
1.7TOC原则13
1.8TOC的聚焦五步法15
1.9有效产出、库存/投资和运营费用17
1.10TOC范式23
1.11目标树25
1.12现状树26
1.13冲突图：冲突解决图27
1.14未来树27
1.15推荐树28
1.16转变树29
1.17合法性质疑的类别30
1.18作为完整“思考流程”的逻辑工具31
第2章合法性质疑的类别34
2.1定义35
2.2目的35
2.3假设36
2.4对CLR的说明37
2.5在一个团队中使用CLR64
2.6基于充分性和基于必要性的逻辑树65
2.7符号和逻辑树的质疑66
2.8小结71
第3章目标树74
3.1简介74
3.2定义75
3.3目的75
3.4假设75
3.5系统边界、控制范围和影响范围76
3.6做正确的事和正确地做事78
3.7目标树的描述80
3.8如何构建目标树85
3.9小结94
第二部分差距分析与修正
第4章现状树101
4.1定义102
4.2目的103
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