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合作与冲突

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江苏南京
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作者孟庆彪 编著

出版社中国建筑工业出版社

ISBN9787112197828

出版时间2017-05

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数184页

字数221千字

定价36元

货号SC:9787112197828

上书时间2024-05-08

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商品描述
内容简介:
孟庆彪编著的《合作与冲突——工程建设三方关系处理实务》重点揭示了建设方、承包商、监理方等在项目建设过程中相互关系处理的原则、思路和方法,它以合作和冲突为主题,涵盖了从招标开始到项目收尾的各个阶段。本书也讲述了建设方如何充分发挥监理作用这一热点议题,以及如何培育良好的项目文化,从源头上确保各方形成应有的相互关系,进而为项目成功、各方共赢奠定坚实的基础。
目录:
第一章建设项目的博弈特点和互利基础
第一节建设项目的博弈内容及特点
第二节共同利益和互利的实现
第三节博弈的几项基本原则
第二章供方选择阶段
第一节确保投标的真实性
第二节招标过程中的几类防范
第三节确定评标办法、确定技术及商务分值权重
第四节招标文件编制及评标中的重点
第五节商务标的报价问题
第六节信任与怀疑,分权与集权
第七节案例
第三章合同谈判阶段
第一节建设项目谈判的共有特点
第二节承于招标的合同谈判
第三节不招标直接谈判
第四节案例
第四章合同实施阶段
第一节实施阶段管理关系特征
第二节落实合同要求、履行承包商义务
第三节案例
第五章合同收尾阶段
第一节合同收尾阶段定义和特点
第二节收尾阶段的合作、矛盾和冲突
第三节收尾阶段各自优劣势态
第四节合同双方应有态度和应取做法
第五节具体几方面事项处理
第六节案例
第六章合同纠纷及索赔处理
第一节纠纷的几种不同原因及其处理
第二节纠纷及索赔处理的通常要求
第三节履行建设方义务,避免索赔和纠纷
第四节案例
第七章监理作用的发挥
第一节行业现状及建设方的认识
第二节定监理范围、选监理公司、确立项目监理机构
第三节支持、监督和自身义务履行
第四节项目管理方与监理方的关系
第八章大型项目的文化建设
第一节项目文化的定义和意义
第二节项目文化的特点和内容
第三节各类文化的相关性
第四节项目文件建设的原则和方法
参考文献

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