敏捷开发的艺术 原书第2版
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作者(美)詹姆斯·肖尔 等
出版社机械工业出版社
ISBN9787111741688
出版时间2024-03
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数540页
字数0.599千字
定价199元
货号SC:9787111741688
上书时间2024-05-07
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商品详情
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主编推荐:
大多数软件开发公司都在应用它们称之为“敏捷”的方法，但人们对于敏捷的定义以及使用方式存在广泛的误解。如果你想提高软件开发团队的敏捷性，那么这本综合性指南是很好的选择。书中通过清晰、具体且详细的指导阐释了如何行动、为何行动，以及何时进行权衡。
在这本书中，James Shore结合自己20多年的敏捷经验，就敏捷的采用、计划、开发、交付和管理提供了言简意赅的建议。他将极限编程、Scrum、精益管理、DevOps等新理念融会贯通。你不仅可以了解如何成功地将敏捷开发引入团队和组织，还可以发现敏捷是否适合你。
内容简介:
本书对第1版内容进行了全面更新和升级，详细描述了敏捷开发的各种实用方法及具体实践。作者以极限编程为基础，引入了Scrum、看板、DevOps、精益软件开发、精益创业等思想和实践，可以帮你成功地将敏捷开发引入团队和组织，或者发现敏捷可能并不适合你当前的情况。书中保留了第1版中的实用方法以及大部分实践，但几乎所有的实践都被重写，以囊括整个行业敏捷实践和作者自身的新经验。新增内容包括：使用敏捷方法、定制化敏捷方法的深度指南；关于规模化敏捷的介绍；运维和安全方面的内容以及受DevOps启发进行的更新；敏捷和远程团队协同工作的指导方法。
目录:
序1
前言3
第一部分 持续改进的敏捷
第1章 什么是敏捷13
1.1 敏捷的起源13
1.2 从危机中诞生14
1.3 《敏捷宣言》14
1.4 敏捷的本质16
1.5 敏捷为什么成功18
1.6 敏捷为什么有效19
1.7 敏捷为什么失败20
第2章 如何做到敏捷22
2.1 实践敏捷22
2.2 精通之道23
2.3 如何开始24
第3章 选择适合你的敏捷27
3.1 敏捷流畅度模型27
3.2 选择区域31
第4章 投资于敏捷33
4.1 为学习留出时间35
4.2 选择或创建敏捷团队37
4.3 选择敏捷教练39
4.4 将权力和责任下放给团队39
4.5 改变团队管理风格41
4.6 创建团队空间42
4.7 为每个团队设立一个有利于学习的目标43
4.8 替换瀑布式治理的假设43
4.9 改变有害的人力资源政策44
4.10 解决安全方面的问题45
第5章 投资于变化49
5.1 理解变化49
5.2 大规模的变化51
5.3 做出改变51
5.4 获得管理层的支持53
5.5 获得团队的支持58
5.6 获得利益相关者的支持60
5.7 延伸阅读62
第6章 规模化敏捷63
6.1 规模化流畅度63
6.2 规模化产品65
第二部分 专注于价值
第7章 团队合作79
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