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项目管理实践三法 心法 顶级项目经理的修炼之路

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￥ 43.01 5.0折 ￥ 86 全新

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江苏南京
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作者郭致星

出版社中国电力出版社

ISBN9787519825065

出版时间2018-11

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数278页

字数288千字

定价86元

货号SC:9787519825065

上书时间2024-05-07

江苏读客文化

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品相描述：全新
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商品描述
作者简介:
  
郭致星，教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理、工信部高级项目经理、CSERM、PMP。高技术研究发展计划（863计划）、重点基础研究发展计划（973计划）、重点专项项目风险管理专家、国家重点工程项目管理专家组成员。二十余年项目管理从业经历，主持了二十余项大中型项目的研发和管理，项目涉及航天、电子、保险、交通、公安、工商、互联网等。出版专著多部。主要有《做项目，就得这么干》（人民邮电出版社，2015年）、《做项目，不得不这么干》（中国电力出版社，2016年）、《顺利通过PMP考试全程指导》、《信息系统项目管理师考试》等。


内容简介:
  
本书是“项目管理实践三法”系列其中的一本，本套书的定位是在理论与实践之间搭建一座桥梁，写成一套项目实践者喜欢的书。本书共10章内容，主要关注项目管理者的职业生涯、冲突管理和领导力提升，帮助项目管理者走出困惑。其特点为介绍项目思维的基本原理、原则和精髓。介绍并帮助读者学习、掌握项目管理的基本方法与工具。通过一些论述和具体的案例分析，使读者了解如何将项目思维应用于项目工作、个人生活甚至社会事务的诸多方面，并希望“抛砖引玉”，引导读者“举一反三”，以便在实际工作和生活中更好地应用。与读者分享作者二十余年学习与应用项目管理方法和系统思维的心得、实践经验，给予有价值的学习建议和行动指南，帮助读者快速入门和提升。


目录:
  
代序一个实践者的角度


第1章项目管理者的职业生涯1


1.1走出困惑：项目管理者的未来之路1


1.1.1项目经理更像只是一个职位2


1.1.2项目经理是做什么的3


1.1.3人人都是项目经理4


1.1.4项目经理需要什么4


1.1.5做好该做的事8


1.2项目管理者的成长路径8


1.2.1初始阶段：业优则仕、身先士卒9


1.2.2成长阶段：小有成就、自以为是10


1.2.3考验阶段：人心难测、困苦彷徨11


1.2.4成熟阶段：参破成败、胸有成竹12


1.2.5升华阶段：百尺竿头、功成身退12


1.3提高项目管理者的幸福感13


1.3.1职业成长13


1.3.2安全感14


1.3.3工作的意义15


1.3.4薪酬16


1.3.5公司声誉16


1.3.6人际关系16


1.3.7对项目掌控度17


1.4项目经理成功面试指南17


1.4.1对项目管理和项目管理者的基本认知17


1.4.2成功面试推荐知识20


1.4.3你可以问面试官的问题22


第2章好的项目管理者为何如此稀缺23


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