管理就是带好你身边的人
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作者谢国计 著
出版社成都时代出版社
ISBN9787546419114
出版时间2017-09
版次1
装帧精装
开本32开
纸张胶版纸
页数268页
字数200千字
定价49元
货号SC:9787546419114
上书时间2024-05-07
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商品详情
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作者简介:
谢国计，1976年出生于河北冀州，汉族，现就职于北京天下书盟文化传媒股份有限公司，任副总编、副总经理一职。代表作有《人生随时要静心》《管好员工就用这几招》《淡然》等。
内容简介:
谢国计著的《管理就是带好你身边的人(精)》为企业管理类书籍。主要讲述聚焦团队管理者面临的管理难题，从管理目标、团队士气、团队纪律、工作标准、团队执行、团队行动、绩效考核、团队激励、用人策略等诸多方面，为管理者引入一套可以提升团队绩效的管理机制，让管理从人治走向法治，“带”字当头，带出人心，带出业绩。
目录:
第1章 带好身边的人，从心开始做管理
1 要会管理一定要懂心理
2 对下属要讲原则，更要讲人情味
3 常对下属说：“你的工作很重要”
4 给人甜头，一定不要等到第二天
5 时间无情人有情，加班宜少不宜多
6 记住每一位员工的名字，让他们体会到“被尊重”
7 定期进行一对一“绩效谈话”，为下属指明进步方向
第2章 如何把好用人这道关
1 选人不要只关注学历，会干事才是硬道理
2 敢于任用比自己优秀的人
3 真正的天才，往往是有些“傻气”的人
4 外来的和尚不一定会念经，多从公司内部选拔人才
5 用人不疑，疑人不用
6 任人唯贤，而不是任人唯亲
7 没有任何把握的情况下，血缘关系就是优选的保证
第3章 有效激励，让员工的潜能发挥到优选
1 带团队的过程就是不断激励员工的过程
2 感情投资是一本万利的无“薪”激励
3 逆反心理人人有，遣将不如激将
4 激励员工要掌握哪些原则
5 根据员工的心理需求去激励员工
6 奖励不当就会变成变相的惩罚
7 别忘了，员工多数时候需要“以薪换心”
第4章 管理就是要懂得有的放矢
1 权力下放，给下属以施展的空间
2 把握原则，让交办的工作有章 可循
3 科学分配任务，把正确的事情交给正确的人
4 把工作量逐一分解，让员工的工作清晰而
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