汪博士解读PMP考试
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作者汪小金 著
出版社电子工业出版社
ISBN9787121333217
出版时间2018-02
版次5
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数324页
字数473千字
定价59元
货号SC:9787121333217
上书时间2024-05-07
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商品详情
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作者简介:
汪小金，澳大利亚维多利亚大学哲学博士（项目管理方向），皇家墨尔本理工大学工程项目管理硕士，江西财经学院经济学学士，（美）项目管理协会（PMI）认证的项目管理专业人士（PMP），项目管理全球标准《PMBOK指南》第4版和第5版英文原版征求意见稿审阅人、中文翻译版审校委员会主任。自1983年9月起，一直从事项目管理工作。现任云南大学发展研究院项目管理教授，致力于促进项目管理事业在中国和世界的发展。
内容简介:
本书集作者35年项目管理实践、研究和教学之大成，指导考生快速读懂读透《PMBOK指南》并掌握《PMP考纲》，以便考生既学到项目管理方法，又顺利通过PMP考试。不仅从全局着眼考察项目管理方法，而且从局部入手阐述知识细节。不仅提炼知识要点，而且归拢相近知识。不仅用通俗易懂的语言描述知识，而且讨论各种知识之间的联系。不仅阐述PMP考试的难点与易点，而且提供许多实用的应试技巧。
目录:
第1章引论/1
1.1项目管理知识体系/1
1.2战略目标、项目和运营/5
1.3项目的特点/9
1.4战略管理、项目管理和运营管理/13
1.5项目管理的基本内容/16
1.6疑难问题解答/21
第2章项目运行环境与项目经理/24
2.1项目执行组织/24
2.2事业环境因素和组织过程资产/32
2.3项目生命周期/37
2.4项目经理/42
2.5项目经理作为整合者/47
2.6疑难问题解答/49
第3章项目管理过程/50
3.1过程及其相互关系/50
3.2过程组/54
3.3数据、信息和报告/61
3.4全部过程的输入/63
3.5全部过程的输出/67
3.6全部过程的工具与技术/71
3.7疑难问题解答/75
第4章项目整合管理/77
4.1概述/77
4.2各过程之间的关系/79
4.3制定项目章程/81
4.4制订项目管理计划/84
4.5指导与管理项目工作/89
4.6管理项目知识/90
4.7监控项目工作/90
4.8实施整体变更控制/91
4.9结束项目或阶段/92
4.10各过程的工具与技术/93
4.11项目变更管理/98
4.12疑难问题解答/103
第5章项目范围管理/105
5.1概述/105
5.2各过程的输入输出关系/107
5.3各过程的主要工作和成果/109
5.4各过程的工具
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