职业化
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江苏南京
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作者姜荀 著
出版社经济管理出版社
ISBN9787509606544
出版时间2009-08
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
定价28元
货号SC:9787509606544
上书时间2024-05-06
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商品详情
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主编推荐:
《职业化：职场人士生存与发展的推荐素养》：职场人士生存与发展的推荐素养纵横职场的靠前准则！优选500强企业职业化员工的修炼手册！造就很好企业和很好员工的职场胜经！
金蓝盟成立于1998年，十余年来已经成长为中国企业咨询机构的标杆，在2ZY余家咨询公司中位列前十名。目前拥有3个事业部《咨询事业部、软件事业部、媒体事业部）和1 5家分公司。自2003年至今，每年以3倍的速度发展。
金蓝盟自成立以来，深度辅导了2000多家企业，使其中30％以上企业的效益翻了一番。目前每月深度指导1 00多家企业。
金蓝盟开发的《金蓝盟管理七步法》，使得企业咨询过程绝不拖泥带水、咨询效果立竿见影。
中国靠前代企业咨询机构之一
中国靠前家全国运作的咨询机构
中国每年指导的企业数量过千家的咨询机构
中国靠前家敢于用数据承诺的咨询机构
中国靠前家敢于公布咨询案例、接受企业监督的咨询机构
中国对于企业管理理论、理念贡献很多的咨询机构之一
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内容简介:
《职业化:职场人士生存与发展的推荐素养》不想长篇累牍地去阐述有关人才的理论知识，而是主要以实战为切人点，与您共同探讨在新的世纪、新的竞争形势下，如何准确定位职业化人才的评价坐标。
摘要:
靠前章 职业化的拓展力
1.1 时代的驱动
职业化人才是时代的产物，是靠前外市场经济管理急需的人才，也是专业化、职业化、标准化管理的根本要求。正是由于市场的选择、评定和企业的检验，这类人才已经表现出卓尔不凡的拓展力。
从靠前的冲击看，知识经济、靠前资本流动和外贸依存度的增强，特别是一些重大靠前活动的开展，使得靠前范围内的人才竞争更加激烈，人才流动更加频繁。中国对于具有靠前眼光和发达国家工作学习经历的靠前化人才的需求十分强烈，国外人才流人中国的态势正在逐步增强，人才的职业化进程逐步加快。
从人才的分布看，中国宏观经济持续、稳定增长的趋势不容怀疑，这为各类人才提供了广阔的“用武之地”。中国区域经济战略不断调整，已经形成了以京、津、唐一环渤海、珠三角、长三角三大城市圈为核心，加快西部开发、东北振兴和中部崛起的区域发展战略格局。
从改革的进程看，随着政府职能和国有企业改革不断深化，人才的地区所有制、行业所有制、单位所有制不断被打破，干部和工人、城市人和农村人、本地人和外来人等身份界限随之也将被打破，使人力资源的身份制度向职业化制度转变。“不论身份，只论能力”的人才市场机制作用进一步发挥，这给人才平等竞争和充分流动提供了广阔空间。
从法制进程看，国家和地方的劳动人事法规不断完善，对于有关劳动用工、社会保险等规定更加具体、严格，这对企业以往靠“低人力成本”的竞争策略有所。
因此，企业必须改变以往人力资源管理的粗放模式，致力于提升人力资源素质和提高企业绩效。否则，在政策法规“到位”的情况下，社会化、法制化、标准化的职业资格认证制度逐步完善，用人成本的刚性会随之上升，人力资源的收益将出现递减趋势。
从靠前企业层面看，国有企业改制，*单位与政府脱钩，转向企业化经营或是成为独立的社会中介机构；国有企业职工的身份置换、下岗分流、薪酬福利改革等问题浮出水面；民营企业进行二次创业，家族化管理问题，股东与职业经理人的互相信任问题，职业经理人队伍的形成和壮大等问题如果解决不好，将制约民营企业的进一步发展。
从外资企业层面看，外资企业的发展需要培养靠前化人才，使用本土化的职业经理人，将外企文化和管理与中国传统文化相融合，需要通过有效的培训体系和执行机制才能体现出来。
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目录:
上篇 “能干”是职业化的基本功
第一章 职业化的拓展力
1.1 时代的驱动
1.2 市场的选择
1.3 标准的圈定
1.4 功底的激发
第二章 职业化的操盘力
2.1 计划有套路
2.2 实施有归位
2.3 检查有跟踪
2.4 调整有步骤
第三章 职业化的聚心力
3.1 宽严相济
3.2 恩威并施
3.3 奖罚分明
第四章 职业化的沟通力
4.1 沟通营造和谐
4.2 求得上级支持
4.3 搞好同级配合
4.4&n
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