简化 如何简单工作和生活

图书标准信息

• 作者 [英]爱德华·德博诺 著
• 出版社 中信出版集团
• 出版时间 2017-03
• 版次 1
• ISBN 9787508665351
• 定价 48.00元
• 装帧 平装
• 开本 32开
• 纸张 纯质纸

【内容简介】

* 95%的人不会用到录像机上90%的功能——因为它们太复杂了

 

* 汽车制造商过去要用60个不同的部件才能组装一个汽车顶窗

 

* 在有的国家，小企业主为了经商，要应对16000多种法律

 

* 如果你有11 件衣服，每天早上你穿衣服的选择多达39 916 800 种

 

如果你不满意事物当前如此复杂的状态，使它们影响到你的工作与生活，就会愿意主动做出改变，花更多的时间进行思考，如何设法让事情变得简单。

 

 

 

    愈发复杂的现代生活，令我们做事时常常效率低下、挫败感丛生。繁复的工作法则、冗杂的办事程序、成千上万的规则约束，无时无刻不在耗费着我们的精力，甚至使我们的工作与生活一团混乱。   

 

    在《简化》一书中，创新思维大师爱德华·德博诺，将为我们提供“简单”的解决之道。他将教会我们，如何将“简化”的思维法则，成功地融入日常工作与生活之中——为何我们需要“简化”工作、企业管理者该如何完美使用简化法则、简化面临的种种挑战，以及如何在生活中引入完整的简化原则。同时，通过对“简化思想”的10项详细规则的全面解读，作者鼓励我们创造性地将工作中遇到的难题，通过简化的思维，分解成可辨认和可管理的部分，逐个进行处理，从而使我们能够更好地完成工作、管理团队和企业，并帮助人们节省更多的时间，减轻更多的压力，从容享受简单生活之美。

 

    《简化》是爱德华?德博诺博士长销经典作品之一，《六顶思考帽》姊妹篇。“六顶思考帽”“水平思考法”“简化”，作为德博诺经典企业管理、思维培训课程，50年内已传递至全球54个国家，使数百家世界500强企业及数千万员工受益。   

 

愈发复杂的现代生活，令我们做事时常常效率低下、挫败感丛生。繁复的工作法则、冗杂的办事程序、成千上万的规则约束，无时无刻不在耗费着我们的精力，甚至使我们的工作与生活一团混乱。   

 

    在《简化》一书中，创新思维大师爱德华·德博诺，将为我们提供“简单”的解决之道。他将教会我们，如何将“简化”的思维法则，成功地融入日常工作与生活之中——为何我们需要“简化”工作、企业管理者该如何完美使用简化法则、简化面临的种种挑战，以及如何在生活中引入完整的简化原则。同时，通过对“简化思想”的10项详细规则的全面解读，作者鼓励我们创造性地将工作中遇到的难题，通过简化的思维，分解成可辨认和可管理的部分，逐个进行处理，从而使我们能够更好地完成工作、管理团队和企业，并帮助人们节省更多的时间，减轻更多的压力，从容享受简单生活之美。

 

    《简化》是爱德华?德博诺博士长销经典作品之一，《六顶思考帽》姊妹篇。“六顶思考帽”“水平思考法”“简化”，作为德博诺经典企业管理、思维培训课程，50年内已传递至全球54个国家，使数百家世界500强企业及数千万员工受益。

 

【作者简介】

爱德华·德博诺博士（Dr.Edward de Bono），英籍马耳他人，哲学、医学、心理学博士，剑桥大学思维基金会主席。

 

　　他被誉为20世纪人类思维方式革命性变革的缔造者，欧洲创新协会将他列为历史上对人类贡献大的250人之一，德·博诺这个名字已经成为创造力和新思维的象征。他发明的“水平思考”(Lateralthinking)一词被收入专业的《牛津英语大词典》。

 

　　德博诺博士已出版的著作有62种，其代表作《水平思考法》和《六顶思考帽》被译成37种语言，行销54个国家。他的“水平思考法”、“六顶思考帽”已经成为一种全新的“激发组织成员智力潜能的思维管理工具”。在全世界50多个国家的政界、企业界和教育界得到了广泛的推广和肯定。

 

【目录】

第 1章      001

 

简化有何用处？简化有何价值？

 

 

 

我们为何需要简化？

 

 

 

为什么说简化是更好的选择？

 

 

 

第 2章      033

 

简化的挑战寻找简化原则为简化而努力渴望简化为简化而投资

 

 

 

第 3章      053

 

为何有人喜欢复杂为何有人痛恨简单

 

 

 

为何有人因为简单而忐忑不安过于简单过度简化

 

 

 

为何必须精通主题，才能实现简化原则

 

 

 

第 4章      069

 

简化、精简和化繁为简一个新的建议

 

 

 

第 5章      077

 

如何让事情变得更简单如何简化如何“简”

 

 

 

方式、技巧和方法概述

 

 

 

 

 

第 6章      087

 

树的比喻对事物的一种看法

 

 

 

第 7章      097

 

三种“简”法：

 

 

 

——回顾历史

 

 

 

——剥除

 

 

 

——倾听建议

 

 

 

第 8章      123

 

另外三种实现简化的方法：

 

 

 

——组合

 

 

 

——提取概念

 

 

 

——主干与例外

 

 

 

第 9章      151

 

更多方法：

 

 

 

——重组

 

 

 

——重新开始

 

 

 

——分成模块和较小单位

 

 

 

第 10章      179

 

进阶做法：

 

 

 

——激发性切除

 

 

 

——许愿

 

 

 

——转移能量

 

 

 

第 11章      199

 

最后两种方法：阶梯方法韵味方法

 

 

 

第 12章      215

 

简化的危险

 

 

 

 

 

 

 

第 13章      233

 

关于日常简化原则的简单备注

 

 

 

第 14章      259

 

简单的生活

 

 

 

第 15章      271

 

践行简化的 10 项规则

 

 

 

附   录      281

 

 

 

爱德华·德博诺全国简化比赛（以及各地的地方比赛）