财务越简单越好+财商 老板财务管控必修课 套装在财务结构 财务预算与分析财务企业财务实战专家张金宝手把手建设财务系统财务管理
9787113248444
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浙江金华
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作者刘畅
出版社中国铁道出版社
ISBN9787113248444
出版时间2010-01
装帧平装
货号615626221893
上书时间2023-05-26
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基本信息： 财务越简单越好1：管好财务，做对决策 9787545458268 48.00 财务越简单越好2：懂财务的老板才赚钱 9787545458381 48.00
财务越简单越好3：企业经营，财务为先 9787545458398 48.00 财商 : 老板财务管控必修课 9787545446227 59.00 总定价：203.00 编辑： 无论是企业老板、投资人，还是创业者，只有掌握财权，了解财务数据，然后去做经营决策，才能得心应手，运筹帷幄。那么，如何才能补上“财务管控”这堂管理必修课呢？ “财务越简单越好”系列图书，就是希望能够给非财务专业出身的企业管理者提供一种系统学习途径，帮大家增强自身财务能力，*效掌控财务数据。 内容简介： 《财务越简单越好1：管好财务，做对决策》 企业经营决策中涉及的财务不外乎以下方面：财务规划、财务报表、资产管理、账款催收、库存管理、成本控制、薪酬管理、融资投资等。本书从这些财务要点出发，站在企业管理者的视角，将这些财务问题逐一讲解、分析。同时，本书配以大量实例及图表辅助说明相对复杂的财务概念，旨在让管理者轻松掌握财务知识，从而让每一个决策都有根有据又有效！ 《财务越简单越好2：懂财务的老板才赚钱》 企业经营管理中涉及的财务重要方面，包括财务使命、财务结构、财务预算、财务分配、财务决策等，同时还包括具体的财务报表分析和判读、财务人员的聘任和团队管理、财务的内部控制和投融资等。全书以大量实例及图表辅助说明，将企业常见财务问题逐一讲解、分析，旨在帮管理者练就一双透过数据看本质的“火眼金睛”，洞穿财务背后的经营管理问题，让企业赚钱更加轻松安全又*效！ 《财务越简单越好3：企业经营，财务为先》 企业经营过程中管理者涉及的重要财务能力包含：看懂财务报表、规避财务陷阱、抓住现金管理、做好企业预算、合法节税避税、防范股权风险等。本书正是从这些经营好企业*备的财务能力出发，站在企业管理者的视角，配以大量实例及图表辅助说明，将这些常常让大家头疼的财务管控问题一一讲解分析。旨在帮助管理者提高自身财务素质与能力，让企业从此远离财务风险，发展更稳健，运营更*效！ 《财商：老板财务管控必修课》 你能看懂企业的财务报表吗？能通过报表一眼就发现企业存在的问题吗？ 你知道怎样才能四两拨千斤，用很少的钱把企业做得更大吗？ 你知道作为一个老板，需要掌握的13个关键财务指标是哪些吗？ …… 企业做大做强需要精细化管理，精细化管理的前提是老板拥有“大财务”思维。财务系统本是企业管理的核心，却成了企业的短板。在创富过程中，我们更多关注的是智商和情商的培养和开发，而往往忽略了财商对创富的重要性。 本书凝聚了作者二十多年的财务管控智慧，以及数万家企业、两万多位老板的实践经验。作者将企业的经营管理和财务管理相结合，打通了财务与业务的壁垒，帮你形成“经营财务”和“大财务”的财商思维，让你从此看懂财务报表，做对经营决策，并利用财务手段控制成本、倍增利润、节税避税、降低风险，真正实现“向财务要利润”的战略转型，推动企业价值快速提升！ ...... 作者简介： 《财务越简单越好1：管好财务，做对决策》 陈冠声 创富志商业模式设计院院长，创富志商业模式设计学院联席院长，《新三板：开启中小微企业资本盛宴》《持续赢利商业模式》《营改增实战全攻略》等书的作者。 作者有多年财务理论研究及实践的经验积累，对企业财务管控有深刻体会。同时，作者在商业模式与金融资本相结合上进行了大量研究与实践，在中小微企业创新商业模式上积累了大量的实践经验，开创性地创造出一套行之有效的创新商业模式与金融资本相结合的良方，帮助一批中小微企业在生死边缘重获生机。 《财务越简单越好2：懂财务的老板才赚钱》 付国强 10余年集团型企业财务经理、财务总监任职经历 在财务结构、财务预算与分析、资金管理、财务团队管理、财务制度制定等方面颇有研究，定期为数十家大型企业集团进行内部控制、财务管理及财务报告分析等课程的培训并担任顾问，同时长期为数百家中小企业提供财务顾问与咨询服务，数万企业管理者及创业者受益。 《财务越简单越好3：企业经营，财务为先》 张振先 在多家大型上市公司担任过财务总监，拥有丰富的企业财务管理实践经验。对企业财务管理、金融投资、现金预算、融资上市等方面颇有研究。 长期为各种大中小型企业提供财务顾问及咨询服务，定期为企业领导、财务主管等管理人员进行财务制度建设、企业内部控制、规范避税、投融资等方面的培训，上万学员从中受益，上千家企业因此得到更大的发展。 ...... 目录： 《财务越简单越好1：管好财务，做对决策》 **章 财务规划：制定领导战略 财务是管理的根本 企业的要职责是财务管理 企业家经常陷入的“经营怪圈” 企业发展规划vs.企业财务目标 加强财务管理工作 有效控制财务成本 第二章财务报表：企业财富的“晴雨表” 看懂财务报表是企业家的必修课 从资产负债表判断公司的现状 读懂利润表，知盈亏根源 现金流量表的来龙去脉 财务报表附注的决策作用 财务报表的分析方法 财务报表分析的要点 第三章 资产管理：推动产业平衡布局 资金是企业的血液 找到*佳现金持有量 预测未来现金流 现金循环周期的作用 影响现金循环的因素 健康、良性的现金循环策略 妥善管理银行里的存款 第四章 账款催收：为发展注入“活水” 高度重视应收账款 加强应收账款的管理 账款催收的实用技巧 客户的信用管理 应收账款中的坏账处理 第五章 库存清*：产品卖出去才能盈利 重视库存管理工作 如何确定*优库存量 库存的盘点和检查 库存积压的原因和对策 存货也有成本 存货还能变现多少价值 第六章 成本把控：省钱就是赚钱 你真的会核算成本吗 采购是成本控制的源头 生产环节是成本控制的重* 不要让管理费用增加成本 抑*过高的人工成本 从上到下，全员参与成本控制 第七章 薪酬激励：士气高昂才能打胜仗 薪酬管理事关士气，不能马虎 巧妙设计合理的薪酬体系 科学合理的绩效考核 高弹性薪酬*有吸引力 薪酬管理要“以人为本” 第八章 理性融资：谨慎选择“绿色通道” 你的企业真的缺钱吗 预测资金的需求量 融资延续企业的生命和潜力 企业融资的主要方式 风险投资为企业提供*需的“营养” 第九章 投资管理：机遇和风险都得看见 会经营，也要会投资 投资需注意的问题 如何做好证券投资 做投资，不要有投机心态 急功近利是投资大忌 ....... 《财务越简单越好2：懂财务的老板才赚钱》 **章 财务气质：代表你的“财质”和“财气” 领导气质是财务气质的前提 财务气质决定管理成败 财务气质的几大要素 财务风格要跟企业合拍 老板应该遵守的财务原则 第二章 财务使命：预示你将来的“财力”和“财运” 放眼未来，做好财务战略规划 财务目标：“先赚它一个亿” 财务使命：不仅仅是赚钱 财务使命与企业价值 财务使命对企业战略的影响 第三章 财务知识：练就过人的“财能” 为什么老板要看财务报表 读懂资产负债表，了解经营状况 利润表里看利润 现金流量表体现企业的生命力 看透财务报表背后的玄机 准确识别欺诈性报表 第四章 财务结构：搭建强健的财务“龙骨” 正确认识资本结构 资本的成本计算 资本结构的决策方法 资产结构对企业的影响 如何优化资产结构 第五章 财务价值：与你的身价息息相关 一算吓一跳的货币时间价值 财务管理也能创造价值 企业价值评估的标准与方法 用现金流量贴现法评估企业价值 第六章 财务预算：看菜吃饭更香，算财做事更稳 不得不算的财务预算 你不知道的财务预算体系 财务预算讲方法 轻松编制财务预算 预算管理是成本管理的基础 第七章 财务资金：看重企业的每一滴“血液” 第八章 财务分配：滋润每一个项目、每一个部门 第九章 财务分析：把脉企业经营管理状况 第十章 财务决策：决策不对，努力白费 第十一章 财务团队：管好管钱的人，才没有后顾之 第十二章 财务**：今天不**，明天就可能被审问 《财务越简单越好3：企业经营，财务为先》 **章不懂财务知识何谈经营 第二章会看财务报表才能更好经营 第三章企业经营要学会躲避陷阱 第四章管好现金就是管好企业命脉 第五章企业预算如何真正落地 .......
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