现代管理学（第2版）
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天津武清
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作者曹芙蓉 编著
出版社经济科学出版社
ISBN9787514147001
出版时间2014-08
装帧平装
开本16开
定价29元
货号23564561
上书时间2024-12-11
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商品详情
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导语摘要
本教材是在已出版的基础上修订出版，以管理职能为主线，进而对管理的基本概念、管理思想的演变、管理观念、计划、组织、激励、领导、控制、创新等作了系统全面的阐述。本教材适用于大学本科专科教学、适用于自考学生自学、适用于企业在职管理人员研修的教材或读物。
目录章 绪论
节 管理与管理学
第二节 管理主体
第三节 管理客体
第四节 管理环境
第五节 管理职能
案例 人们为什么对这位新助理失望
第二章 管理思想发展概述
节 早期管理
第二节 近代管理
第三节 现代管理
第四节 现代管理理论新发展
案例 我们应该同意谁的意见
第三章 管理观念
节 系统观念
第二节 效益观念
第三节 以人为中心的观念
第四节 市场观念
第五节 权变观念
第六节 可持续发展观念
案例 微软公司：与员工建立新型同事关系
陶氏化学：做可持续发展的领导者
第四章 计划
节 计划职能概述
第二节 目标与战略
第三节 预测
第四节 决策
第五节 计划工作实务
案例 关于H. I. D集团的发展
第五章 组织
节 组织结构
第二节 人员配备
第三节 组织中的沟通
第四节 团队建设
案例 晋升决定
缺少团队精神引起的
第六章 领导
节 领导职能概述
第二节 领导理论
第三节 领导影响力
案例 员工为何庆祝她的下台
这张“金卡”还有效吗
第七章 激励
节 激励的基本概念
第二节 激励理论
第三节 激励实务
案例 他们的积极性该如何调动
到底应该奖励谁
第八章 控制
节 控制职能综述
第二节 控制的类型
第三节 控制的过程
第四节 有效控制的方法
第五节 控制的要求和原则
案例 我们会有这么多问题吗
首问负责制
第九章 创新
节 创新的基础
第二节 创新与创新的过程
第三节 创新的内容
第四节 创新的管理
案例 一家著名酒店的变革
参考文献
内容摘要
本教材是在已出版的基础上修订出版，以管理职能为主线，进而对管理的基本概念、管理思想的演变、管理观念、计划、组织、激励、领导、控制、创新等作了系统全面的阐述。本教材适用于大学本科专科教学、适用于自考学生自学、适用于企业在职管理人员研修的教材或读物。
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