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作者刘峰 著
出版社国家行政学院出版社
ISBN9787515022673
出版时间2020-10
装帧平装
开本16开
定价58元
货号29131128
上书时间2024-12-09
哲学是先有形而上的世界观,再有形而下的方法论。所以,领导科学也应先研究领导观之道,再研究领导力之术。先树立正确的领导观,后增强高效领导力,把领导观与领导力结合起来研究是《简约领导》(修订版)一书的突出特色,更是领导科学的中国特色。
《简约领导(修订版)/中国领导科学前沿丛书》研究的是中国共产党的领导力,构建的是中国化的领导学。领导科学是研究领导工作的特点和规律的学问,是研究领导力的构成和提升的学问,也是研究领导者成长的特点和规律的学问。《简约领导》(修订版)有以下六方面的主要内容和六个突出特点。
章,树立简约领导观。“乾以易知,坤以简能,易则易知,简则易从”,这是《周易》中的大智慧,也是中国领导力的大智慧。“易简而天下之理得矣。”领导不应越来越复杂,而要越来越简约。要少领多导,先领后导;要少决多策,先策后决;要少激多励,先激后励;要少管多理,先理后管。简约就容易理解,简约就容易遵从。大道至简,举重若轻。树立了简约的领导观,让制度去领导,让文化去领导,让环境去领导,许多领导工作中的复杂难题都能够迎刃而解。
第二章,修炼简约领导力。领导力是领导者向追随者主动施加又为追随者自觉接受的定向的、积极的影响力。所谓定向,即定方向、定价值取向,包括建愿景和定战略。所谓影响力,是指领导者对追随者的引导和激励。领导力:==决策力(领)×影响力(导)。同时,领导力由硬权力和软权力两部分组成。软权力包括能力、魅力和魄力。传统的领导力重在硬权力,而简约领导力重在软权力。传统的硬权力赢得服从,简约领导力赢得认同。“旧时王谢堂前燕,飞入寻常百姓家。”领导力不仅是简约的、柔隐的,而且是平民化的、处处可见的。相信本章提出的简约领导力四定律和若干公式会给读者耳目一新之感。
……
章 树立简约领导观
节 领导替代正在到来
一、民智大开与领导替代
二、领导替代与简约领导
第二节 简约领导的进展
一、的简约领导
二、邓小平的简约领导
三、习近平的简约领导
第三节 简约领导的实现
一、自我领导的特点
二、自我领导的实现
三、简约领导重在激励
第二章 修炼简约领导力
节 新领导力的简约化
一、简约领导要少领多导
二、简约领导要少激多励
三、简约领导要多理少管
四、简约决策要多策少决
第二节 新领导力的柔隐化
一、领导力由刚到柔
二、领导力由显到隐
三、领导者由英雄到平民
第三节 简约领导力的构成及特征
一、新领导力与领导能力的区别
二、新领导力的内在构成
三、新领导力的外部特征
四、新领导力的基本定律
第三章 领导成才之道
节 领导者的本真俭朴
一、知识分子缺少什么知识
二、领导特质并非天生
三、“仁者不忧”的领导者
第二节 领导者的“三德”修炼
一、领导者的“智德”修炼
二、领导者的“仁德”修炼
三、领导者的“勇德”修炼
第三节 领导者的成才法则
一、领导者的成才规律
二、尽快走出“彼得高地”
三、领导成才的“六大法则”
第四章 领导行为之要
节 领导行为的简约
一、领导行为理论的缘起与局限
二、中国特色的行为理论
三、强调“两为”的中国领导行为理论
第二节 领导决策行为
一、决策行为要多策少决
二、决策行为的基本准则
三、决策行为的基本逻辑
第三节 领导用人行为
一、领导重在用人
二、用人重在激励
三、领导重在用才
第五章 领导艺术之妙
节 领导情境的作用
一、用人重在用情境
二、领导情境理论的超越
三、领导情境重在制度
第二节 领导就是服务
一、领导者要当好公仆
二、领导服务的形式
三、新公共服务与领导服务
第三节 领导权变艺术
一、善用软权的艺术
二、沟通认同的艺术
三、领导授权的艺术
第六章 领导变革之的
节 领导与变革的互动
一、改革开放共建愿景
二、领导变革理论的发展
三、领导变革理论的超越
第二节 领导变革的目的
一、领导变革的内涵
二、领导重在“新民”
三、领导止于至善
第三节 变革时代的新领导力
一、新领导力与学习力、行动力
二、新领导力的提升路径
三、推动变革的领导艺术
四、领导变革的继承与创新
参考文献
后记
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