组织进化之路
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浙江杭州
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作者[美] 哈里森·欧文
出版社浙江教育
ISBN9787572278075
出版时间2024-06
装帧其他
开本其他
定价79元
货号32108553
上书时间2024-11-27
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商品详情
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作者简介
哈里森·欧文（HarrisonOwen）被誉为开放空间技术之父，H.H.OwenandCompany的董事长。他的著作被翻译成多国语言。开放空间技术（OpenSpaceTechnology，OST）已在130多个国家和组织被广泛应用。
20世纪60年代中期，他离开学术界到多个组织工作，其中包括西非的小部落、都市社群组织（在美国与非洲）、和平工作队、地区医疗项目、美国国家卫生局及美国退伍军人管理局。1977年，他成立了一家咨询公司H.H.OwenandCompany，从理论家和专业顾问的角度来探索变革中组织的文化。哈里森·欧文召开了第一届国际组织变革研讨会，创立了“开放空间技术”。
译者简介郑晓琼
中国开放空间布道者，未来工作的研究者和探索者，苏黎世联邦理工学院&圣加伦大学EMBAX，北京开放空间科技有限公司创始人。拥有16年培训、人力资源和咨询从业经验。从2014年开始专注于运用“开放空间技术”应对企业战略目标落地的机遇和挑战，并致力于将开放空间的哲学思想、热情和责任传递给年轻的下一代，支持未来的人们、未来的工作、未来的领导力、未来世界的发展更加开放和可信赖。
马红乐北京开放空间科技有限公司联合创始人，中国人民大学企业管理专业硕士研究生，注册会计师、经济师，拥有超过15年的企业战略管理工作经验。近年来专注于引导技术和开放空间的应用，参与了多个激发企业员工共同落地文化、价值观和战略的项目。
目录
第一部分 混乱、秩序和自组织系统
第 1 章 接纳混乱，结束控制
第 2 章 混乱和学习
第 3 章 混乱、秩序和创造性过程
第二部分 变革：人类系统的自适应过程
第 4 章 重新审视标准商业曲线
第 5 章 悲伤工作：变革之旅
第 6 章 组织发展的四个阶段
第三部分 变革的阶段
第 7 章 精神之路的阶段
第 8 章 跨越边缘
第四部分 培育精神力：交互型组织的照料与滋养
第 9 章 一种新方式：为新兴秩序创造空间
第 10 章 优化：一种保持联系的实用方法
第 11 章 保持精神力的完整性
第 12 章 疗愈破碎的精神
第 13 章 交互型组织中的日常生活
第 14 章 交互型组织中的伦理
后记 175
附录 如何收集故事
内容摘要
本书凝聚了作者40年来对各类组织的思考和工作经验的提炼。主要内容来自作者个人的信念和经历，强调了精神的力量至关重要。关于精神以及精神之力在组织中形成和转变的方式是说，当你的精神强大、专注、充满活力时，美好的事情就会发生。这本书的中心主题是“组织变革”,而“变革”就是指我们正处于一个过程，某种不知名的东西会经过这个过程，发生质的转变。变革组织的秘诀是什么?欧文的答案很简单：我们必须有意识地成为自然、开放、自组织的系统。
本书的主要内容可分为四个部分：①混乱、秩序和自组织系统；②变革：人类系统的自适应过程；③变革的阶段；④培育精神：交互型组织的照料与滋养。
欧文将他的会议管理工具“开放空间技术”扩展到更广泛的组织转型。这个过程始于任何想围成一圈(中间有“开放空间”)的人，然后允许小组设定与中心问题相关的议程，用于处理悲伤，表达愤怒，排序优先事项和重组，让新的视野出现，挖掘培养“精神”的故事。这是混沌理论的一种应用，表明混沌带来的不平衡给生活、学习、创新和组织带来的影响。本书中，欧文清晰解读了应用于商业和创新的组织变革、复杂适应系统和混沌理论，能让你遵循而不是违背令组织有效而强大的原则来工作。
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